他扎根电力生产一线,35载如一日默默坚守,将光明与温暖送进千家万户;他以人为本抓管理,真情待人聚合力,用责任担当筑牢安全防线,让生命在奉献中不断绽放美丽光彩。他就是国家能源集团长源(湖北)公司劳动模范、湖北荆门发电公司副总经理常平,以行动践行初心使命,将一名管理者对企业最深沉的爱融入每一个工作日常,书写了一曲嘹亮的劳动者赞歌。
参加工作35年来,常平先后在荆门公司和生物质公司两个单位班组、车间、职能部门和企业管理层等多个岗位工作。无论何时何地,他都兢兢业业,任劳任怨,以科学的管理理念和过硬的业务能力,解决大量生产技术和管理难题,多次获得集团公司、长源公司技术、管理创新成果奖和荆门公司文明标兵、先进个人等荣誉称号,为企业生产经营目标任务圆满完成做出积极贡献。
立足岗位勇担当
“一人把关一处安,众人把关稳如山。”近五年,常平分管荆门公司安全生产工作。面对复杂严峻的生产经营形势和人员老化加剧、设备服役时间长等艰难局面,常平坚持以人为本抓安全强管理,认真落实集团公司、长源公司各项安全生产管理要求,组织开展“全员竞答”“安康杯知识竞赛”“我为安全献一策”“安全管理金点子征集”等形式多样、内容丰富的学习教育活动,掀起全员“学安全、保安全、会安全”热潮。结合标准修编,常平组织专业技术人员对企业各项安全生产管理制度进行全面梳理和修订完善,通过班组学习、专题宣讲、在线考试、现场检查等形式做好贯彻落实。常平还在加强安全生产工作的计划性上做文章,发布年度安全环保工作要点、制定年度重点工作计划,落实责任部门和单位,建立跟踪督查机制,完善考核评价体系,推动安全生产工作落地见效。针对现场疑难问题,常平现场把脉问诊,组建课题攻关小组,主动担当项目带头人,积极找问题、立课题、解难题,将干部职工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,为企业改革创新凝聚了磅礴力量,保持了企业安全生产和谐稳定。
在2020年新冠肺炎疫情防控期间,常平坚守防疫主阵地,积极落实集团公司、长源公司“一防三保”工作要求和地方政府疫情防控工作部署,带头坚守工作岗位,从防疫物资采购发放、疫情期间职工安全防护、机组安全生产和能源供应稳定、职工生产生活秩序平稳等方方面面抓实做细各项工作,保障了职工群众生命安全身体健康和机组稳定运行。疫情期间,公司在职职工未发生疑似和确诊病例,未发生影响机组带负荷的不安全事件,为保障湖北省电力供应稳定打赢疫情防控阻击战贡献了荆电力量。
技术创新提效益
“创新是引领企业发展的第一动能。”常平坚持在创新上下功夫,以技术创新推动安全生产提质增效。为积极响应国家节能减排政策,荆门公司成立超低排放改造小组,常平带领小组成员攻坚克难,仅用58天完成7号机组超低排放改造,创造了集团第一台采用MGGH技术顺利投产记录,确保了机组按超低排放标准稳定运行并实现烟筒低成本消“白烟”。常平还组织开展全负荷脱硝路径探索,实现立足现有系统不改造全负荷脱硝。针对煤场封闭改造等重大高风险技改工作,常平亲自把关,组建专项工作小组,24小时轮流值守,保障了施工安全高效进行。通过发动干部职工积极进行二十五项反措梳理,组织开展防“四管”泄漏专项治理等一系列“防非停”活动,使公司机组非计划停运始终维持在较低水平,有效夯实企业安全生产基石。常平还积极践行“走出去”战略,带领干部职工高质量完成土耳其阿特拉斯电厂、广西防城港电厂、汉川电厂、鄂州电厂、武钢自备电厂等多个机组大修任务,让“荆电检修”金字招牌更加闪耀。
精益铸魂强管理
“走在前列,干在实处。”2017年底,荆门公司正式启动“精益管理”工作,常平率先在生产系统全面推广运用。两年多时间,各生产单位立项课题超过一百个,常平亲自担任多个项目负责人,生产现场大量问题得到明显改善和有效解决,多个项目获得集团合理化建议奖、长源公司创新创效奖励。针对“四管”泄漏隐患,常平主动参与、组织制定“四管”检查措施并落实;针对水耗高、废水排放量大问题,常平亲自部署梯级利用改造,年节水超50万吨。汽轮机组揭缸提效、空预器柔性密封改造、机炉主要辅机节能改造、机组供热改造等多项技术改造,使机组供电煤耗、厂用电率、汽机热耗等多项指标始终保持较好水平。捞渣机渣水系统改造、石子煤排放改造等多个项目取得良好成效,为公司标准化建设和生产经营发展奠定了坚实基础。
勤奋工作做表率
“要求员工做到的,自己首先要做到。”多年来,常平将走动式管理贯穿到工作日常。重大作业、高风险作业,常平坚持现场督导把关,确保检修工作安全质量;机组启停等重大操作中,他带头值班值守,督促运行人员规范合理操作,确保机组安全稳定运行;隐患排查、季节性安全检查中,他带队检查和督促整改落实,用责任担当筑牢安全防线,为干部职工树立了标杆,做出了表率。
壮志凌云书精彩,执著拼搏铸辉煌。作为一名党员领导干部,他以只争朝夕的奋斗者姿态带领干部职工上下一心、拼搏奋进、砥砺攻坚,向着创建一流示范企业阔步前行!(杨玲)
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