变的是角色 不变的是初心——记大唐湘潭发电公司劳动模范周亚仁

　　从大唐湘潭发电公司工程项目部副主任兼生管党支部书记到纪委办公室(审计部)主任兼党群党支部书记，从生产一线的转身投入到公司廉政与风险防控战线，周亚仁始终践行着共产党员的初心和使命。2019年12月，中央第十二巡回督导组在该公司督导领导班子专题民主生活会期间，调研检查了党群党支部各项党建工作，并对该支部严谨扎实的工作作风及取得的成效给予了高度的肯定。

　　锐意进取 工作上创新争优

　　他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。在党支部书记岗位上，认真推进党的组织建设和党员队伍建设的规范化、标准化和科学化，充分调动党员的争先创优意识，发挥支部的战斗堡垒作用。

　　在生管党支部，他组织建立“党员责任区”评比机制，定期对党员分管区域的安全文明生产情况进行通报与评比，并将评比结果通过支部的微信公众号推送到支部所有党员，有效地促进了党员紧紧围绕企业中心开展工作。，他任职期间，生管党支部分别荣获集团公司“十佳先进基层党组织”、湘潭市“先进基层党组织”称号。在党群党支部，他带领支部开展 “强管理，亮提升” 专项活动，着力提升支部组织力和广大党员的身份意识、责任意识、争先意识，通过实干作风、实际行动、实质成效推动党支部发挥战斗堡垒作用。

　　勇挑重担 奋斗中迎难而上

　　在公司项目建设上，他克服重重困难，全身心地投入到2号码头工程、3号煤场工程及全厂废水工程等项目，从立项到可研编制，从初步设计到项目批复，从项目开工到顺利投产，他用初心诠释坚守和担当。

　　“煤码头2号泊位续建工程各项目标务期必成。”周亚仁郑重地在项目责任状上许下了承诺。他一方面积极向湖南省水运局、湘潭市交通局、环保局、交通建设质量安全监督管理处等地方政府相关部门申请沟通，全力争取批复许可。一方面紧盯设计与施工进度，一个节点一个节点地推进。码头建设地处湘江河大堤，又属于长潭株绿心区范围，钢引桥要从岸上20多米高的转运站连接到60多米外河中的趸船上，现场情况复杂，施工难度大，设计、施工方的方案改了又改，当他了解到湖南航运公司有条300吨船吊后，立即进行实地调研，并联系专家编制了船吊配合2台220吨汽车吊调装的方案，最终方案一次通过专家论证，2016年12月23日22点，长达60米、最小吊装重量90吨的 2号码头活动钢引桥成功吊装就位，标志着2号泊位工程最关键、最危险的节点一次完成，为2号码头如期投产打下了坚实的基础。那天，他用照片在朋友圈记录了那难忘的一刻，收获了无数点赞。

　　忠诚干净 政治上永葆初心

　　“审计工作者必须要做到正人先正己，不仅要当好‘监督员’，还要做好‘守护神’，要时刻牢记自己的责任。”从事审计工作以来，周亚仁始终对自己“高标准、严要求”，也始终保持着对问题苗头的敏感性，将监督的重心由事后监督向事前防控、过程监督转变，带领纪委办公室全体人员，做实日常监督与风险防控工作，确保监督取得实效。定期组织公司各部门开展经营业务与业务回避的自查自纠，抓实廉政教育培训，将风险防控覆盖到各岗位，各业务流程。

　　在纪检、审计系统，他始终聚焦主业主责，以做实风险防控为抓手，做细做实各项监督，他负责的多个审计项目在省、市获奖。同时，围绕公司中心工作，他把日常监督融入公司内部管理的各环节中，2019年全年完成审计项目5个，涉及多经、工会、职教、食堂、燃料等环节，共发现问题48个，提出审计建议23条。周亚仁深知“监察审计工作不走基层，不‘接地气’就肯定达不到为民服务的目的。”因此，每日至少一次深入现场开展抽查、检查与核对工作变成了他的工作常态和习惯，2019年，他审减项目工程造价20万元，追回多付供应商款1.92万元，有效地确保了公司利益不受损失。

　　在问题的整改与落实上，他着力建设巡视整改长效机制建设，建立健全整改台账。2019年以来，他持续跟进与监督，对巡视、巡察、检查发现的70个问题整改效果进行“回头看”，确保审计整改督查率为100%，杜绝问题的变异与反弹。

　　“基层是践行使命的沃土，岗位是奋斗者的最好平台”，周亚仁以奋斗实干姿态，敢于面对困难、压力和挑战，迎难而上，为公司高质量发展增光添彩。（潭宣）