王辉：华电河北水电公司“95”后的硬核担当

　　提起项目部的王辉，那位浓眉大眼、黝黑壮实的“95”后小伙儿，华电河北水电公司的员工都会竖起大拇指，“思维缜密行动果敢，特别能吃苦”是大家对他的一致评价。自2019年入厂以来，他从工程现场新手到独当一面的技术能手，每一步都走得踏踏实实，在同龄青年人里可谓是佼佼者，可王辉却说：“光有专业技术还不够，我要学习的知识还有很多!”

　　11月底，赞皇200MW光伏复合项目进入攻坚阶段，面对紧张的工期和电气设备到货严重滞后的不利局面，施工进度推进受到极大阻力。11月30日，王辉临危受命奔赴南京，迎来了他人生第一次“催货”挑战。

　　在去往国电南自的列车上，他拿出笔记本，对此次的催货流程进行了简单梳理，根据项目现场的施工进度倒排工期，对需要重点紧盯的综自系统设备、SVG及35kV开关柜列出详细的催货计划，标出最迟发货期限。作为谈判领域的“小白”，尽管他设想了无数次可能发生的情况以及应对方案，但依旧难免忐忑，可内心的信念从未动摇。他说，“我把这次挑战看作提升自己沟通技巧的机会，只有敢于、勇于承担并尝试，才能让自己尽快成长，总之，不获全胜，决不收兵!”

　　抵达南京后，他安排好住处就立即前往国电南自各个厂区的生产车间了解设备生产和组装进度。然而，催货之旅并不像他初期设想的那样顺利。“张经理，我们石家庄赞皇200MW光伏项目的综自设备到什么阶段了”“什么时候可以发货”他和对接综自系统项目经理详细了解目前设备生产情况，眼角眉梢，满是急切。

　　按照倒排工期计划，发货时间已经严重滞后。为了保证12月中旬设备能够准时到厂，22日要通过质检验收，王辉清醒地认识到落实排产、发货计划刻不容缓。他急忙去找维美德工程部主任、市场营销总监进行沟通协调，南自工程部主任说道：“今年设备紧缺，大家都在抢‘12·30’，你们项目订单下的比较晚，所以发货时间会往后延迟。”王辉听到后立即做出回复“按照合同约定，设备必须在12月中旬以前进厂。”他肩上的责任和使命无时不在提醒自己要千方百计保证供货进度，他反复和对方沟通，一次不行两次，两次不行三次，甚至经常在他办公室一坐就是一整天，直到对方答应他从其他项目中调用综自设备供赞皇二期项目使用才肯罢休。

　　在之后的一周中，他和南自的员工一样，每天准时到岗，奔波往返于生产车间和南自总部，盯排产、盯调试、盯发货。最终综自设备由当初南自给的12月13日发货提前到12月6日，为后期设备安装调试留出时间。6日当天，为了确保设备如期装箱发货，王辉顾不上吃饭一直在现场紧盯到晚上八点，才拖着疲惫的身子回到宾馆。

　　第二天从南自回来后，王辉又马不停蹄投入到二期项目建设中，利用晚上的时间处理一期工程的尾工，当别人问起他究竟连续工作了多少天没休息时，他微微一笑：“我也记不清了!”

　　在光伏区通讯调试的过程中，他不断地跟厂家学习，从技术小白逐渐掌握通讯设备原理及调试方法。一次，光伏六线通讯中断，他急忙收拾工具，带上调试笔记本，开车前往光伏六线所带的箱变中查看交换机的运行状态，发现交换机出现了两个相同的IP地址，经过简单的配置成功恢复了通讯。平时电站上设备一旦出现问题，运维班第一个想到的就是联系王辉，他对站里的设备相对比较熟悉一些，小问题可以亲自动手解决，问题比较大的情况下他第一时间联系厂家，说明故障原因，和厂家一起分析解决，并总结经验。

　　当前，赞皇200MW光伏复合发电项目正进入冲刺决战的关键时期，每一名水电人都是一名战士，他们步履铿锵，激情似火，以越是艰险越向前的精神向着并网投产做最后的冲刺!