本网讯 近日，集团公司2021年工作会议召开后，黔源电力迅速组织，采取多形式学习贯彻落实会议精神，在公司系统引起热烈反响。
光照分公司持续推进创新驱动发展战略，确保高质量建成数字化电厂，抓好自主可控AK项目落地，开展北盘江梯级优化调度和流域检修试验“两个中心”建设，推动分公司从数字化向智能化转型。董箐分公司积极寻找创新增效课题，探索设备管理大数据模式，推进科技创新、技术创新在生产管理中的应用，实现科技成果向现实生产力转化，让创新真正落实到创造新的增长点和提高安全生产管控水平上。马马崖分公司重点确保光伏项目管理与水电安全生产“两不误、两促进”，抓好“贯彻新发展理念、夯实安全环保基础、提升党建工作质量、加强人才队伍建设”四项工作任务的落实，为公司的持续健康发展贡献坚实力量。引子渡分公司持续抓好本质安全、数字智能、职业团队、宜居环境、文化素养五个维度的规划发展工作，以科技创新为抓手，制定设备技术改造三年滚动计划，逐步推进数字电厂建设，充分激发企业改革发展动力。普定发电公司以电厂“创”文化建设为抓手，全面推进创先争优 、创人文和谐、创管理先进、创锐意进取、创团队精神、创老厂新貌六个方面工作，搭建青年职工创新创效平台，打造“职工小家，电厂大家”，充分激发电厂发展动力。西源公司着力“两推进、两加强”：推进党建与生产经营深度融合；推进提质增效，实现持续盈利；加强经营管理，确保安全稳定；加强风险管控，促进依法合规经营。科学谋划“十四五”，积极开拓风光电新能源项目。北源公司持续深化人事制度改革，建立健全人才队伍培养锻炼机制，着力在提质增效、节能降耗、优质管理上下功夫，分类、分层、差异化推进各项改革任务，力争在电价争取、资本运作等重点任务方面取得新突破。
2020年，黔源电力以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，认真落实集团公司党组、贵州省委省政府和公司董事会的决策部署，以加强党的建设为统领，紧紧围绕打赢疫情防控阻击战和高质量完成全年目标任务，坚持“持续优化存量、绿色发展增量”两条主线，统筹推进提质增效、转型升级、改革创新、安全环保等重点工作，多项经营生产指标创历史最好水平，新能源发展取得历史性突破，初步建成了国内第一个流域梯级水光互补可再生能源基地，实现了“十三五”圆满收官。
下一步，该公司将深入推进再造“新黔源”战略，加快水风光一体化可再生清洁能源基地建设，大力推进北盘江流域水光互补项目持续开发，积极探索跨流域水电和新能源集控AK项目示范应用。守正创新，趁势而上，着力打造“股权结构更佳、产业结构更优、管理效能更高、治理体系更严、科技创新更实、党建管理更强”的“新黔源”，奋力完成年度目标任务，确保“十四五”良好开局，以100%清洁能源助力集团公司提前实现碳达峰目标。
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