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华电河北公司“四不两直”推进工作落细落深落实

张润滋
2021-07-25
 来源:中国电力网
  中国电力网讯  “支部必干工作有哪些”“支部特色工作有哪些”“要强化服务质量,民生无小事,冷暖总关情”……年中会刚过,华电河北司党委书记、执行董事赵伟就带头以“四不两直”方式深入党建联系点,摸实情、问实策、解难题。

  “不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,在不告知具体事宜的情况下,以突击检查、随机抽查的方式,直奔基层、直插现场”——“四不两直”调研方式是该公司深入基层、体察民情、解决问题的务实之举,也是该公司夯实基础、补齐短板、推动落实的绿色通道,通过这种方式公司领导与一线职工面对面交流、零距离接触,听取各方面的意见和建议,发现问题、提出思路、拿出措施;同时通过沟通交流,增进信任支持、明确奋斗目标,统一思想、凝心聚力。

  “一分部署,九分落实”,有了干事业的决心和勇气,还要有具体务实的举措来抓落实。该公司用“四不两直”调研按下了各项工作的“加速键”,强化对标分析、聚焦短板弱项、制定具体方案,抢电量、降煤价、拓市场、谋发展,锚定年度目标,抢抓“双碳”大考、北京冬奥会、雄安新区建设等一系列重大战略机遇,直面煤价高位运行、煤机生存空间被压缩、风光资源获取难度加大等困难,以决战状态真抓实干,以奋进姿态勇毅前行。

  “将各项目组分头行动、同质竞争的工作模式调整为分公司统筹协调、按贡献度落实绩效,减少内部资源浪费”“将煤炭采购的管理重心由保障供应调整为服务经营,理顺电煤管理全链条权责关系,有效控制煤价”“把合作、并购等作为重要路径,积极探索发展模式、营销模式、商业模式的创新,促进项目开发和效益提升”“积极探索基层党建新思路,在‘党建+’上凝聚合力,加出特色、加出实效、加出竞争力,以高质量党建保障高质量发展新水平”……思路在调研中明晰,举措在调研中落细落实。

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