大唐华银电力“四解”机制解开职工思想“疙瘩”

　　中国电力网讯　近年来，大唐华银电力股份有限公司处于推进高质量发展、深化改革攻坚的关键时期，同时也面临着严峻的生产经营形势。企业未来的发展怎么样?职工的美好生活愿望能不能实现?当前的困境如何突破?这些成为萦绕在职工心头的问题。思想是行动的先导。思想问题不解决，攻坚克难的统一步伐就迈不齐。针对此，华银电力立足于切实解决问题，融入生产经营改革发展、党的建设、企业文化等工作，建立并实施思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压的思想政治工作机制，实现职工队伍统一思想、凝聚共识、团结奋斗，为推进华银高质量发展提供了动力。

　　华银电力注重从思想上为职工解惑。通过抓好各级党组织“第一议题”学习贯彻，建立公司党委和基层党委联动的华银中心组“指尖云上课堂”等，加强思想理论武装，第一时间关注、第一时间学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央最新重要会议精神，及时分享、交流探讨，领会核心要义，增强党员领导干部这一关键少数群体用党的创新理论指导解决华银高质量发展难题的理论能力。所属工程公司党委中心组2021年12月联合湘潭发电公司举行现场扩大学习，现场了解实情与理论学习相结合，解开班子成员和中层干部对如何开拓等级检修项目市场的困惑。通过开展多频次、全方位的专题宣传宣讲，结合党的重要会议精神宣贯、党史学习教育、深化改革形势等，组织领导班子成员到党建联系点、党组织书记到党支部、党务思想宣传工作骨干到一线，以专题党课、面对面交流分享、答“职工问”等方式分层分类送“讲”到基层，讲清楚政策要求，讲清楚形势任务，讲清楚“华银要干成什么样?怎样干”，疏通思想“堵点”，赢得对改革发展的共识。通过开展“我为提质增效献一计”“我为改革发展献一策”“高质量发展金点子征集”等“问计于职工”的系列活动，了解职工对于企业发展的想法、对于深化改革的见地，可行的建议积极推动落实，让职工感受到与企业共发展的获得感，从而进一步解开职工思想包袱。

　　华银电力注重从精神上为职工解忧。建立常态化思想动态分析机制，组织各级党组织运用好网格化管理等基层组织工作方法，及时关注了解广大职工的思想问题，重点关注重要时点重点人群、特殊人群的精神状态，建立思想问题库，从华银电力本部到基层企业职能部门建立解决问题责任制，动态关注问题销号情况，为职工群众解忧。近年来，共计开展疫情防控、复工复产、安全生产、高质量发展等专项思想动态调研分析，为职工解决问题200余个。2020年初疫情最严重的时刻，在思想动态调研中了解到由于疫情防控工作需要，多数基层企业生产单元采用值班、备班、应急班制，在班人员因人员减少、工作量和劳动强度增大及长时间在岗，加上无法照顾小孩等原因，导致职工压力大、精神情绪不稳定。了解这一情况后，组织基层企业生产部门尽全力合理调配班次，确保同一时间段，双职工夫妻双方至少有一人在家可照顾小孩，解决职工后顾之忧;党建部门组织志愿者利用下班休息时间，以“情景剧+小课堂”、“微课”视频等方式，在线辅导职工子弟学习，缓解了职工身体之劳，解除了职工精神之忧。

　　华银电力注重从文化上为职工解“渴”。华银电力旗下有多家历史悠久的电厂，在发展历程中砥砺奋进攻坚克难，形成了“大唐湘军”企业文化精神。在新形势下，企业面临生产发展困境，需要与时俱进、凝聚力强的企业文化来影响和鼓舞职工。针对此，华银电力多措并举着力重塑“大唐湘军”文化品牌，为职工解“文化激励”之“渴”。建立红色文化弘扬机制：在党史学习教育中，华银电力利用地处“百步之内必有芳草”的红色圣地湖南的优势，开展打卡“红色地标”、开设“红色班车”、展播“红色电影”、制作“红色专辑”、挖掘“红色资源”、打造“红色长廊”、开展“红色宣讲”、唱响“红色歌曲”、征集“红色故事”、畅谈“红色感悟”等“十红”系列活动，党员干部职工掀起汲取红色文化精髓、鼓舞奋进力量的热潮。建立机关文化“下沉”机制：开展以“思想交流联心、答疑解惑办事、指导推动解难”为主要内容的“机关联基层”活动，机关本部支部、部门结合工作和为基层减负需要，主动定期与基层单位一对一沟通，就具体问题指导交流、推动协调、促进工作。近年来，机关本部共计走进基层千余次，在转变机关作风的同时，也将专业精进的机关文化带到基层。建立优良文化传承机制：开展当青春与劳模相遇、与工匠相遇、与班组相遇、与师傅相遇等“青春相遇”系列活动，将青年与优秀群体紧密连接起来，学习并传承大唐湘军前辈优良传统，解开青年对职业、对未来发展的疑虑，树立起正确的职业生涯观。

　　华银电力注重从心理上为职工解压。建立“心动力”机制：关注职工心理健康，着力引领职工培育阳光心态。组织公司系统1500多名青年职工开展全员心理健康普查和测评，并形成专项报告，建立关键关注人群信息;开展心理关爱服务专项讲座，开展心理团辅+沙盘游戏，发放心理辅导读物，提高职工心理健康意识，以及自我情绪控制、调整和改善的能力。建立“心关爱”机制：关注职工在改善住房、婚恋交友、子女教育、暑期托管等方面的需求，帮助职工解决实际困难，为职工营造阳光的生活环境。多家企业对职工宿舍、侯班楼进行翻新修缮，完善内部设施，改善职工居住条件;实施“七彩假期”志愿者筑梦计划，解决职工暑期亲子陪伴难题;开展子女教育分享交流会，邀请清华北大学子父母，分享家风家教以及育儿成才经验;结合单身青年多的实际，组织开展或积极参与婚恋交友活动。通过无形的咨询关爱和有形的难题解决，帮助职工释放心理压力，放下思想包袱，塑造阳光健康心态。

　　华银电力为职工从思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压的思想政治工作机制，是华银电力认真贯彻落实中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》和集团公司党组要求的生动实践。“四解”思想政治工作机制实施以来，华银电力职工思想健康文明、积极向上，总体保持思想稳定、队伍稳定，为推进高质量发展筑牢了团结奋斗的思想基础。