大唐技经院在“大学习大讨论”上“下真功”

       本网讯     中国大唐集团技术经济研究院有限责任公司以大学习大讨论扎实推进投资决策支撑、深化改革、产业研究等重点工作，截至5月中旬，各项重点工作均取得较好成效。

       技经院克服评审任务集中、时间紧的困难，在优化技术方案上下真功，累计完成新能源项目各阶段评审180余项、2400多万千瓦；积极开展执行概算审查工作，严把造价审查关，强化投资全过程管控，累计完成20余个新能源项目近200万千瓦的执概审查，投资审减率5%左右；围绕“沙、戈、荒”基地项目规划，已完成拟布局28个基地区域的经济评价；在建成的投资决策支撑系统上积极推进信息化系统二期建设，已为集团各级单位开设各类账户400多个、共评审项目6500多项次。

       技经院在深化劳动用工和薪酬分配改革上下真功，探索“岗级”“职级”相分离模式；完善薪酬绩效管理体系，部门及员工按月考核兑现，对部门严格落实业绩三级分档，对员工绩效收入拉开差距，打破“高水平大锅饭”。开展调研一流智库研究，结合实际，进行深入思考和谋划，编制《一流智库建设研究报告》，制订了《进一步深化改革工作方案》，强化技经院战略发展和产业研究职能，持续完善科研创新体系，提升投资决策分析、工程设计咨询和产业发展研究能力，补短板、强弱项，提高核心业务水平，更好服务集团公司战略目标。

       技经院在持续开展产业研究工作上下真功，编制《天然气市场调研及气电发展机会研究报告》，研究进口天然气量价影响因素，揭示广东、浙江等气电发展重点区域相关发展机会；完成大型新能源基地开发利用路径研究等4项研究课题立项，相关课题研究持续推进。今年4月印发了“揭榜挂帅”制度，现已有9项课题完成张榜和揭榜，围绕“榜单”，配置资金、人员。

       技经院在党建与中心工作融合上下真功，以党委理论学习中心组联学、“第一议题”、组织党支部“三会一课”等方式，安排专题研讨班、读书班，全面推动大学习大讨论活动；以“三基建设”为根本，持续做实“四个体系”，开展好党建“三个专项提升行动”，引导党员干部深刻领会“两个确立”的决定性意义，完整准确全面贯彻新发展理念，用实际行动增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。