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大唐山东发电公司推动卓越文化与中心工作互“融”双“提升”

中国电力网
2024-06-19
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  集团公司卓越文化发布以来,大唐山东发电有限公司党委高度重视,加强顶层设计,紧扣集团公司2024年工作会议精神,启动了独具山东特色的“早实新效”卓越文化宣贯模式,加快加深了卓越文化在鲁深植力度,全面增强了团队的凝聚力和战斗力,有力推动卓越文化与中心工作互“融”双“提升”,为企业高质量发展提供坚强的思想动力和文化支撑。

  截至5月末,该公司安全生产保持稳定,利润总额创历史同期最高纪录,入厂、入炉标单累计持续降低,核准备案和新能源建设指标取得新进展,改革深化提升全面见效,以文化的力量引领企业高质量发展迈上新台阶。

  起步“早”,创新推出“卓越文化十个融入特色赋能项目”,实现卓越文化与中心工作深度融合。今年年初,山东公司党委就以“实干”“见效”为核心,认真谋划卓越文化落地工作,于今年3月份启动了卓越文化“十个融入”特色赋能项目,即:卓越文化融入经营管理“争卓越之赢”、融入“大安全”管理“奠卓越之基”、融入廉洁从业“扬卓越正气”、融入郓城国家示范项目建设“擎卓越之旗”、融入项目发展“扬卓越之帆”、融入减量项目攻坚“寻卓越之钥”、融入班组建设“育卓越之胞”、融入支部建设“聚卓越之魂”、融入团青建设“成卓越之才”、融入幸福大唐建设“赋卓越福祉”。与11个企业和部门签订了39个特色实施项目,并制定了专项推进方案,通过文化的力量激励全体员工持续释放“追求卓越”的优秀品质,推动企业中心任务起势就冲刺并持续向好。

  抓“实”“手绘图”,全面展现卓越文化丰富内涵。该公司党委紧紧抓住集团公司卓越文化发布、宣贯契机,创新推出卓越文化特色宣贯载体——手绘图,灵活把握每年度、每月、每周的重点工作内容,及时发布极具时效性的手绘图设计主题,确保每一张图都让人“耳目一新”。手绘图以简洁方便、图文并茂、传播速度快等特点,成为展示卓越文化和企业形象的特色窗口和名片。年初以来,该公司通过微信公众号发布39期,尤其宣贯月期间,推出了《手绘图里的企业开放日》等一系列作品,展示了企业中心工作成效,拓展、丰富和深化了卓越文化的影响力。

  向“新”图强,以文化创新促进新质生产力发展;以“文化链”赋能“合作链”,开展特色企业开放日。聚焦大唐郓城国家电力示范项目、大唐东营公司世界首台(套)项目,该公司在集团公司系统率先向社会启动了企业开放日活动;与18家特邀单位举行“共建签约”揭牌仪式,通过“共建共创共享共赢”方式,推动“大国重器”乘风破浪、勇担社会使命;通过邀请政府有关部门以及社会各界入厂“深度游”,全面展示了文化赋能新质生产力以及文化引领下大唐煤电技术领跑全球的风采。

  赋“新”启程,以每天“进步一点点”特色套餐全力赋能中心任务。该公司围绕企业中心工作,于5月份全面启动了每日进步“一点点”为主题的21天改变行为小目标打卡活动,运用内网通、微信群、“打卡日历”小程序等媒介发布每日打卡内容,号召全体职工通过持续努力“赋新”启程。活动一经启动,引起职工广泛响应,系统上下在“每日进步一点点”的行为和意识引导下,激活潜能,共创共赢 ,为中心工作注入强大动力。

  推“新”加“奖”,汇集卓越文化多样精彩和动力源泉。卓越文化宣贯月活动在山东公司贯穿五月份如火如荼开展,在“卓越文化 • 文创秀”作品创作过程中,创作出一系列优秀作品。该公司采取“边征集、边筛选、边发布、边评选”的方式,在微信公众号中推出了《卓越之影》《卓越之文》《卓越之物》等系列报道,为职工奉上“文化大餐”,传递大唐好声音、展示了企业新形象。与此同时,对作品进行评选选优和嘉奖,充分调动员工创作积极性。

  焕“新”出镜,扎实开展“点卓越之睛”行动。该公司组织开展了“点卓越之睛”系列行动,系统各企业对厂区大门、办公楼、集控室、文化展厅、阅览室等场所都固化目视管理,系统标识规范性更新10处、标语规范性更新226处、卓越文化视觉识别场景应用更新620处,随处可见的卓越文化理念让人赏心悦目,卓越文化在系统各企业真正焕发出全新的容颜。

  循“新”发声,打开卓越文化宣传新格局。紧扣卓越文化宣贯活动,山东公司加强新闻策划,构建立体宣传格局,加大卓越文化品牌影响力;拓宽外宣“新朋友圈”,加大与国家级、省部级媒体沟通力度,山东公司卓越文化相关作品纷纷在中央主流媒体发表;构建立体化媒体矩阵体系,充分运用微信公众号、电子屏、视频公众号以及线上传播、在线交流等载体,构建传统媒体与新媒体互补共进的宣传模式,形成强大的卓越文化宣贯阵地。



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