大唐国际召开高质量发展工作推进会

　　8月20日，大唐国际召开高质量发展工作推进会，深入贯彻落实集团公司高质量发展工作部署，研判形势，查找问题，明确奋斗目标和攻坚措施，进一步统一思想，提高认识，压实责任，确保全面完成全年前期发展和基建投产任务。公司党委书记李凯出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理冷耀军主持会议。

　　李凯强调，距离年底仅有四个多月的时间，攻坚高质量发展任务已进入至关重要的冲刺阶段，公司上下要统一思想、凝聚力量，始终坚持目标导向、问题导向，持续强化忧患意识、危机意识，不断提升对标意识、竞争意识，对照任务、时间、进度，组织力量，重点攻坚，全力确保全年各项任务圆满完成。

　　李凯要求：一要提高认识，认清形势，全面增强高质量发展的紧迫感。要主动与党中央部署、与集团公司党组期望、与行业先进企业对标对表，在对标对表中认清发展形势，找到发展短板，明确努力方向，不断提升和增强公司高质量发展的质量和效率。 二要找准问题，聚焦短板，协同推进高质量发展任务落地落实。充分发挥公司在资产规模、投资能力、企业数量等方面的优势，坚持“一把手带头抓发展”，举全厂之力跑发展;建立“领导小组-专项工作组-工作专班”的组织机构，完善配套机制，加大对外协调力度，推动规划方案落实落地;入驻资源区域，加强与地方政府沟通联系，加大资源获取力度。三要建强体系，压实责任，确保高质量发展任务务期必成。通过建立“一体化、属地化、网格化”的资源获取模式，扛牢属地责任，激发主责意识，深耕京津冀、分好责任田、织密发展网、消除空白点，确保做到“资源、项目、合作企业”三个摸清，实现地区发展责任包干到户。用好专项奖励办法，咬定年初和年中两个责任状，充分发挥“揭榜挂帅”的激励作用，不折不扣抓好落实。针对在建工程点多面广的特点，要守牢安全生产底线红线，压紧压实安全生产责任链条，确保工程安全和质量并重。

　　冷耀军强调，一要坚持“一把手工程”，夯实抓发展责任。二要打好基地、基层、创新“三张牌”，树立“全员抓发展”理念。三要树牢极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识，全面推动各项工作，确保高质量发展任务务期必成。

　　会上，公司投资发展部、工程建设部围绕完成今年投资发展任务及基建工作目标作发言。

　　会议以“现场+视频”方式召开，公司投资发展部、工程建设部全体人员，系统企业主要负责人，分管投资发展、工程建设副职及相关人员参加会议。