华能系统全面贯彻落实2024年年中工作会精神

　　7月25～26日，中国华能集团有限公司召开2024年年中工作会议。集团公司董事长、党组书记温枢刚作题为《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 锚定目标 改革创新 奋发进取 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话。

　　会后，华能系统各单位迅速行动，第一时间传达学习贯彻会议精神谋发展、话落实。

　　财务资产部

　　坚持目标导向，履行财资责任，为集团公司高质量完成年度目标任务贡献力量

　　财务资产部将围绕“六个着力”的工作要求，聚焦全年目标任务，认真履行财资责任，重点做好四方面工作：

　　一是落实保A争先目标，进一步强化资产管理。坚持“存量增效、增量提质”，围绕行业对标领先，持续推进提质增效，提高资产整体质量和回报水平，推动经营业绩再攀新高。

　　二是落实战略发展目标，进一步加强资金保障。坚持“保量、控价、防风险”，围绕能源保供、绿色转型、科技创新，深化精益管理，提供高质量资金保障。

　　三是落实杠杆管控目标，进一步抓好资本运营。坚持“外部引资、内部盘活”，围绕可持续发展需要，在进退整合中实现资本流动增值，提升权益资本价值，确保资产负债率符合国资委管控要求。

　　四是落实深化改革目标，进一步推动资源优化。坚持“激励、约束相结合”，围绕集团公司改革部署，建机制、强功能，实现资源配置方向更优、效率更高、整体效益更大。

　　工程管理部

　　勤勉敬业，担当作为，为集团公司高质量发展注入工程建设新动能

　　工程管理部将深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实公司年中工作会议要求部署，聚焦“六个着力”，系统谋划各项基建工作，为实现集团公司高质量发展作出贡献。

　　一是准确定位，服务大局，科学把握新要求。锚定“十四五”发展战略目标，认清形势把握基建发展新定位，狠抓安全、质量、进度、造价管理提升，打造统筹联动、协同推进、科学高效工作新局面。

　　二是聚焦重点，加压奋进，推动管理取得新成效。以新能源建设为重点，发挥好火电管理优势，履行好水电管理职能，全面完成年度基建任务。

　　三是凝心聚力，奋力攻坚，确保建设取得新进展。着力做好清洁能源大基地建设，助力科技创新，深化信息化建设，强化人才队伍，推动集团公司发展目标务期必成。

　　国际部

　　稳健推进各项工作，做强国际业务板块

　　国际部认真学习年中工作会议精神，将继续落实全年工作“十二字”总要求，重点做到“六个着力”，谋划好国际业务各项工作，做强国际业务板块。

　　一要深入学习、围绕中心，突出高质量发展。结合国家共建“一带一路”倡议和集团公司要求，不断深化境外体制机制改革，加快推进重点国际化项目前期工作。

　　二要守土有责、守土尽责，抓实当前工作。持续提升服务国家能源安全新战略的意识，有力配合中国特色大国外交，统筹做好对外交流交往、国际合作等工作，拓宽国际交流合作渠道。

　　三要系统谋划、做优存量，增收增效。坚持不懈强化境外项目安全管理、安保建设、风险防控和合规性管理，抓好境外存量项目增收增效并做好跟踪落实，确保各项工作稳健推进。

　　党组巡视办

　　以有力有效巡视及整改促进公司高质量发展

　　党组巡视办将坚决贯彻落实党的二十届三中全会和公司年中工作会议精神，守正创新、勇于亮剑，抓深抓实中央巡视整改，不断提升内部巡视和整改工作质效，为集团公司奋力开创高质量发展新局面提供坚强保障。

　　一是以深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署为引领，持续深化理论武装，持续强化责任落实，持续完善长效机制，持续推动上下联动，推动中央巡视整改取得更大成效。

　　二是以全面贯彻新修订的《中国共产党巡视工作条例》为契机，聚焦企业特点细化监督重点，聚焦贯通协调增强监督合力，聚焦“关键少数”实施精准监督，扎实组织开展第四轮巡视，持续巩固深化内部政治巡视。

　　三是以建立健全巡视整改全周期全链条责任体系为关键，着力压实整改责任，着力完善整改机制，着力强化成果运用，推动内部巡视整改和成果运用走深走实。

　　数智中心

　　守正创新，实干担当，为改革发展提供数智化支撑保障

　　数智中心坚决贯彻落实年中工作会议部署，牢牢把握全年工作“十二字”总要求和“六个着力”工作重点，勇担责任使命，积极主动作为，聚力完成年度各项目标任务。

　　一是聚焦网络安全，做好网络攻防演练，强化网络安全风险防控和态势监测预警。

　　二是聚焦自主可控，积极推进OA系统升级，重构底层平台、优化系统架构，构筑行业领先的全集团统一协同办公平台。

　　三是聚焦重大项目，全力攻坚信息化建设，持续深入做好协同管理、做优技术审核、做细进度把控、做牢风险防控，确保工程优质、高效完工。

　　新闻中心

　　围绕中心，服务大局，为集团公司奋进新征程营造良好舆论氛围

　　新闻中心将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实年中工作会议部署，围绕中心、服务大局，全力做好新闻宣传和品牌传播工作，讲好华能故事，传播好华能声音，为公司奋进新征程营造良好舆论氛围。

　　一是高举旗帜、引领导向，传播好党中央的声音，围绕党的二十届三中全会、新中国成立75周年两个重大宣传主题，把好宣传脉络，做好“主线”文章，壮大主流舆论“向心力”。

　　二是聚焦主业、蓄势赋能，宣传好公司高质量发展的实绩成效，加强舆情监测处置，为公司改革发展打造良好舆论“推动力”。

　　三是立足优势、提升质效，加强品牌研究，创新传播手段，构建融媒体传播体系，强化品牌人才队伍培养培训，强化品牌提升“支撑力”。

　　运营中心

　　扛起新担当 展现新作为

　　运营中心深入学习党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实年中工作会议精神，贯彻落实“六个着力”要求，为集团公司建设世界一流企业贡献力量。

　　一是抓实抓细能源保供。狠抓重要时段保供各项措施落实，强化机组安全运行监管和督导，确保电力稳定供应。

　　二是高质量建设新一代生产运营监管平台。强化顶层设计、科学统筹规划，实现平台功能迭代开发，助力运营监管数字化、专业化、集约化。

　　三是提高应急管理能力。狠抓防洪度汛工作，加快开展应急指挥中心建设，助力集团公司提升处置突发事件能力。

　　四是着力发展新质生产力。发挥新能源智慧运维中心职能，提升新能源监督、运维和服务质量，力争把新能源智慧运维平台打造成为央企专业化整合平台。

　　五是深化思想政治引领。加强党支部建设，持续抓好党纪学习教育，用一流的党建工作质量保障中心工作高质量发展。

　　香港公司(开发公司)

　　深化改革，加速转型，奋力开创华能海外发展新篇章

　　香港公司(开发公司)将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照年中工作会议部署，重点做到“五着力五坚决”，以高质量党建引领高质量发展。

　　一是着力防范风险，坚决守住安全底线。加强境外项目运营管理和设备可靠性管理，持续提升海外项目风险管控水平和安全运营水准，树立华能海外安全发展形象，打造央企出海品牌典范。

　　二是着力深化改革，坚决推动深度融合。持续以强有力的思想政治工作推动深度融合，完善体制机制建设，优化资金管理模式，构建更符合华能海外事业高质量发展的管理体系。

　　三是着力提质增效，坚决完成年度任务。深入开展提质增效，做好境外资产管理和国内参股项目管理，确保高质量完成年度经营指标。

　　四是着力推进绿色低碳转型，坚决实现绿色发展。统筹发展和安全，争取优质项目资源，推动重点目标市场项目开发，开辟国内外双轮驱动新局面，开创华能海外发展新篇章。

　　五是着力深化全面从严治党，坚决落实党建引领。以高质量党建引领华能国际化战略向纵深发展，为华能开拓海外市场育新机、开新局、谱新篇。

　　能源交通公司

　　强基固本，改革创新，持续推进现代化一流供应链企业建设

　　能源交通公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实年中工作会议部署要求，坚持“十二字”总要求，重点做到“六个着力”，持续推进现代化一流供应链企业建设取得新成效、迈上新台阶。

　　一是全面强化治理能力。理顺公司治理体系，锻造法人治理能力，提升管理质效;实现本部职能转型、部门重构，所属企业业务转向;厘清权责界面，完善权责清单，公司治理能力大幅提升。

　　二是全面优化产业布局。围绕一流现代供应链体系，开展系统化、专业化的产业分工，实现供应链全过程高效协同的产业布局。

　　三是全面优化资产结构。以“一利五率”为指引，优化资源配置。

　　四是全面优化人才队伍。打破常规“相马”模式,采用“赛马”机制，为集团公司高质量发展贡献“新能交”力量。

　　清能院

　　锻造国家战略科技力量，做践行发展新质生产力的“先锋队”

　　清能院深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神，紧密围绕集团公司“三六六”发展战略，按照全年工作“乘势而上、主动作为、再攀新高”十二字总要求，牢牢把握能源转型变革大势，锻造国家战略科技力量。

　　一是强化思想引领，持之以恒推进凝心铸魂工程，推动党建与科研工作深度融合，为企业高质量发展提供坚强的组织保障和精神动力。

　　二是全面深化改革，聚焦构建“一体两翼，四轮驱动”发展格局，深化科研管理机制改革。

　　三是发展新质生产力，推进关键核心技术取得新突破，推动创新链、产业链、资金链和人才链的深度融合。

　　四是推动新一代数智技术应用，积极探索新一代数智技术在新能源行业的应用，促进数字产业生态系统各主体实现高效互补和协同联动。

　　五是服务“双碳”战略目标，加快战新产业和未来产业发展，为国家实现“双碳”目标提供强有力的技术支持和产业推动力。

　　西安热工院

　　深化改革创新，为实现高水平科技自立自强而不懈奋斗

　　西安热工院坚决贯彻年中工作会议部署，进一步全面深化改革，勇当集团公司发展新质生产力的核心力量。

　　一是旗帜鲜明讲政治，坚持以学促做，主动对标对表，精心谋划和部署企业改革思路与措施。

　　二是敢为人先强创新，服务国家战略，聚焦战新产业，持续推动构建新型电力系统所需的重大原创性、颠覆性科技成果产出。

　　三是全力以赴快转化，聚焦传统产业升级，结合《煤电低碳化改造建设行动方案》等文件要求，大力发展新型储能技术，助力传统发电产业效能提升。

　　四是坚定不移推改革，以深化改革激发创新活力，持续完善科技创新的体制机制，巩固创新“国家队”地位。

　　五是尽心竭力保安全，坚决扛紧扛牢能源电力保供政治责任，做好发电机组保供技术支持。

　　六是理直气壮抓党建，巩固深化党纪学习教育成果，把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代的纪律保障。

　　浙江分公司

　　做好“五个坚持” 推进高质量发展

　　浙江分公司将牢牢把握年中工作会议“六个着力”工作重点，做好“五个坚持”。

　　一是坚持筑牢安全堤坝。紧盯迎峰度夏(冬)，严控非停，夯实保供基础。以时时放心不下的责任感，扎实做好防台防汛。

　　二是坚持加快绿色低碳转型。把海上风电作为重中之重，狠抓重点项目落地。

　　三是坚持抓好经营提效。狠抓内贸长协兑现、用好进口长协，确保燃料降幅领先。扎实推进“债转股”权益融资。

　　四是坚持深化改革创新。发挥场景应用优势，高标准推动创新项目落地示范。

　　五是坚持提升党的建设质量。迅速掀起党的二十届三中全会宣贯热潮。拓展党建引领创效暨“揭榜挂帅”主题实践成效。

　　山东分公司

　　做到“六个更加” 全力走在前、挑大梁

　　山东分公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及年中工作会议精神，以“六个更加”推动各项工作在集团公司走在前、挑大梁。

　　一是更加扎实地抓好电热安全保供，全力压实保供责任、抓好安全管理、加强生产管理、强化节能减排。

　　二是更加有力地做好提质增效，突出抓好经营提效、营销创效、燃料管理、费用管控、资本运营和境外项目经营，确保完成目标。

　　三是更加主动地加快绿色转型，持续深化战略合作、新能源规模化开发、煤电产业转型升级、新能源项目开工投产转化率提升。

　　四是更加积极地推动深化改革，全力抓好改革重点任务落实、现代公司治理体系完善、体制机制深化改革和创一流工作提质升级。

　　五是更加有为地发展新质生产力，大力推进科技创新、产业焕新、设备更新、数智求新。

　　六是更加有效地强化风险防范，坚守重点领域安全、资产安全、形象安全底线，高质量完成年度各项目标任务，奋力谱写华能建设世界一流企业的山东篇章。