大唐黑龙江发电公司鸡西热电公司：加强安全文化建设助力高质量发展

　　中国电力网讯　2020年以来，大唐黑龙江发电公司鸡西热电公司充分发挥安全文化建设在安全生产中的重要作用，以文化建设促进安全生产水平与管理效能的提升，为建设世界一流能源企业、推动高质量发展提供强有力的安全保障。　　

　　实施文化引领，推动理念入心。该公司结合企业特点和阶段性工作重点，通过系统梳理和提炼整合，形成符合企业实际的安全文化理念体系。注重职工安全技能培养和安全道德建设，引导职工上标准岗、干无违章活，激发职工自主管理的意识。加强案例传播，讲好安全故事，组织开展“安全案例人人讲”活动，引导职工广泛发掘、持续开展讲述与讨论活动，不断提升职工的安全意识与安全技能。大力培养、选树、宣传、推广各类安全先进典型事迹和做法，用身边人、身边事教育引导职工，用榜样的力量带动职工，激发广大职工热爱岗位，恪守职责。积极推进安全文化样板间创建活动，选树一批安全氛围浓厚、安全管理到位、安全业绩优秀的样板，提升基层班组安全文化建设水平。

　　坚持多措并举，推进环境建设。该公司在企业曾发生过安全事故的地点，推行设立安全警示教育标牌，“固化”经验教训，定期组织现场回顾、事故反思活动。利用企业现有条件，坚持开展警示教育，触动职工心灵。按照“符号化、视觉化、标准化”要求，在厂区显著区域、作业场所强化目视管理。开展“六统一”标准化现场创建，促进职工安全行为习惯养成。制作安全文化海报、安全PPT课件、安全文化视频等，灵活运用电视、网站、H5、电子屏、微信等多种媒体，为职工的安全教育创造环境、提供平台。

　　加强学习培训，提升安全技能。该公司坚持开展安全专项培训，培养职工的自我管控能力、团队意识和执行意识，实现规范操作，执行到位。高质量开展安全日活动，把组织学习安全事故通报和新职工安全第一课作为安全教育的重点。组织开展多层次的安全技能培训和模拟演练，提升职工应对和处置各类安全问题的能力。坚持举行“安规”“两票三制”、全能值班员、特殊工种等规程、技能方面的培训及考试。将考试结果与职工奖罚制度的实施挂钩，有效激发职工以学助考、以考促学的积极性和紧迫性。

　　搭建制度平台，提高管理水平。该公司结合企业实际，建立健全安全生产的规章制度体系，使安全生产管理既有安全文化理念的引导，又有管理制度的约束，制度标准与文化理念协调同步，制度约束与文化导向共同发力。通过不打折扣的制度执行，实现“事事有人管，人人责任清”，重点对职工应负的责任、质量、监督、检查、考核等进行细化和明确，坚持“有后果严惩、无后果追责”，按照“闭环管理”的工作原则，实现由事后管理向过程管控过渡。各生产环节都处于标准规范要求之内，以制度规范工作标准，规范操作程序，规范操作要领，促进各层级、各岗位的行为规范得到有效实施，职工形成良好的安全行为习惯。