萨拉齐电厂咬定全年目标撸起袖子加油干

　　中国电力网讯 一季度，萨拉齐电厂认真贯彻落实两级公司工作部署，团结广大职工，凝心聚力，聚焦全年生产经营工作任务不放松。该厂以“二十字”管理方针为指引，咬定全年各项生产经营目标不松劲，多措并举，统筹安排保电、抗疫工作，切实做好“一防三保”工作任务，助力社会打赢疫情防控阻击战的同时，不断提升企业价值创造能力。

　　咬定疫情防控工作不松劲。该厂坚决贯彻执行公司和地方政府要求，主动配合地方开展疫情防控阻击工作，构建联防联控体系，并持续做好企业内部防控，严格执行《萨拉齐电厂疫情防控应急预案》和《萨拉齐电厂疫情防控工作通知》，切实保障职工人身健康、安全。

　　咬定安全生产工作不松劲。该厂扎实开展“安全生产警示月”活动，教育引导全体职工，恪守安全“四个理念”，铭记事故教训，严控安全风险，多层次开展安全大检查、大整改行动，确保作业环境安全，同时不断加强外委队伍管理，严格执行“十个必须，两个严格”安全管理措施，全面排查整治各类风险隐患，不断筑牢安全之基，大力提升企业安全氛围。

　　咬定抢发电量不松劲。认真研究蒙西电网和当前煤炭市场形势，该厂加强对标分析，争取最优开机方式和机组负荷率。加强精细化调整，提高煤炭燃烧效率和设备出力，全面提高机组运行的经济性。加强对机组设备的检修和治理，大力开展生产设备安全保障和隐患排查治理工作，不断加强设备管理和巡回检查力度，严格执行缺陷消除制度，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”消除缺陷原则，实现机组设备安全高效发电。

　　咬定“提质增效扭亏增盈”工作不松劲。立足企业实际，该厂制订并细化全年“提质增效扭亏增盈”工作方案，细化分解“45+5”项措施，明确各级扭亏增盈职责，从安全生产、经营管理、优化运行、设备治理、修旧利废、后勤管理等方面全方位开展减亏增盈活动，把握工作重点，以价值创造为导向，层层传导压力，全力以赴打好提质增效扭亏增盈攻坚战，为早日完成全年各项生产经营工作任务不懈奋斗。