大唐石门发电专题部署降库存重点工作

　　中国电力网讯 近日，大唐石门发电公司召开专题会议部署“清仓利库”“修旧利废”重点工作。

　　会议提出，今年要“清仓利库”和“修旧利废”两措并举，积极吸取2019年的经验教训，及早谋划，在1号机组B修期间，一定要穿插降库存的措施和行动，减少公司资金的占用，避免物资挤压，确保公司经营目标的圆满完成。

　　该公司成立了部门降库存小组，明确小组各级成员的责任落实和分工，提出了以下要求，一是各专业不能完成各自目标，将根据公司下达的考核或预考核金额，进行对应的系数分摊。二是各专业要加强对现有物资部库存物资，含库存物资、寄存库物资以及无账物资的清理，摸清库存物资底数，建立库存物资能否使用的台账。三是各专工申报物资计划时要优先或替代使用库存物资，提高库存物资使用效率。四是各专业主任要加强对物资计划的审核把关，确保现有库存的物资充分利用，有效降低库存。五是各专业申报三材，即管材、型材、板材和阀门计划前，申报人须向部门主任当面汇报库存情况、用途等。各专业申报计划时优先考虑二级、三级库物资，可跨专业、班组调配使用。六是各专业点检和班长要牢固树立“节约就是创造利润”的理念，在进行检修项目具体策划和实施时发挥主观能动性，充分做到修旧利库。七是检修党支部要加强公司经营形势和降库存重要性的宣传，提高部门员工思想认识。每月对部门降库工作进行分析点评，查找差距，制订落实整改措施。

　　会上，该公司各生产一线班组表示将对照此次会议要求，在工作中付诸于实际行动，在做好工作的基础上，深入挖潜一切潜力，堵塞一切漏洞，杜绝一切浪费，全力做好“清仓利库”和“修旧利废”工作，在公司创效工作中交上一份满意的答卷。