国神萨拉齐电厂积极推进企业标准化建设

　　中国电力网讯 为全面推进标准化建设工作，5月份以来，国神萨拉齐电厂紧紧围绕“五个标准化”相关要求，自上而下全面部署、严格执行，认真做好相关工作，大幅提升企业综合实力。

　　理清思路，分解执行。活动针对“五个标准化”，分为五个执行小组，并结合全年工作目标，进一步细化工作任务，制定工作措施，落实责任部门和责任人，使工作目标思路清晰、明确，确保工作任务分解到位、责任落实到位。

　　明确责任，量化目标。对各项工作进行量化、细化，明确工作内容及工作目标、责任部门、责任人、完成期限，要求每项工作都要扎扎实实去完成，每一个环节都要做实、做细;并按月科学量化工作目标，确保完成各项量化工作任务。

　　跟踪落实，严格督查。各执行小组按照五定整改表要求落实好整改闭环，明确整改责任人、时间、措施等，跟踪整改落实进展情况，协调解决整改中存在问题，推进各项工作的落实，实现闭环管理。对照公司和厂部五个标准化管理标准和要求，逐项进行梳理排查，全面排查存在问题，按“五定”原则制定整改方案，落实整改措施，明确责任部门、责任人、完成期限。

　　全面总结，巩固提升。各小组对“五个标准化”工作开展情况进行全面总结，深入分析工作中不足，提出后续标准化管理建议和措施。各小组固化成果，将好的经验在部门、班组进行推广，提升标准化管理水平，积极推进标准化建设工作，不断增强企业发展动力。