国家能源集团雁石发电公司强化班组建设促管理提升

　　中国电力网讯  今年以来，国家能源集团雁石发电公司按照集团公司和省公司星级班组评比要求，以基础管理标准化、生产管理精益化、员工思想行为规范化和文化引领持续化为导向，结合精细化管理，不断增强班组凝聚力、学习力、执行力，全面提升班组管理水平。

　　在班组建设基础管理方面，该公司不断完善班组组织建设，细化班组基础管理，在抓好安全生产的同时，进一步落实班组安全管理责任，以班组长为带头人，严格执行班前会、班后会制度，使班组工作有计划、有布置、有检查、有总结，通过认真规范员工行为、着装、言语表达，加强现场风险管控，明确岗位规范，责任到人，严格工作现场物品定置定位摆放管理，不断强化班组制度执行力，形成“横向到边，纵向到底”的基层管理格局。

　　在班组安全生产意识方面，该公司认真组织开展班组安全活动，要求公司管理人员积极参与现场班组的安全活动，通过对安全事例分析总结，结合对工作中存在的风险进行预控分析，有效地突出安全生产的重要性，进而做到超前预防，严防各类不安全事件的发生，有效地将安全生产意识提高到新的层次。同时该公司坚持紧抓班组员工安全学习教育和培训，利用安全警示图片、小视频等，以提高全员遵章守纪强的自觉性，更好地加强自我防范、自我约束，增强安全意识。

　　在班组安全风险管控方面，该公司加强缺陷管理，修订完善缺陷管理办法，彻底消除现场设备的“跑、冒、滴、漏”现象，严抓两票三制，严惩违章操作，杜绝“三违”事件发生，保障机组的安全运行。另外该公司还认真履行填写下发的《员工人身安全风险分析预控本》，要求任何操作前都要进行风险预控分析，做到心中有数，增强了员工在现场作业中的安全责任意识，同时对重大操作做到监护到位，并及时通过班前班后会的布署、总结，进一步规范了职工安全行为，将班组安全防线扎的更紧更牢，有效地夯实了安全生产基础。

　　另外在班组文化建设方面，该公司积极组织员工学习贯彻企业文化理念，参加单位组织的各类职工文体活动，切实履行企业员工行为规范和班组定置化要求，做到“五净、五整齐”。按要求完成公司、部门下达的年度及月度宣传任务。同时还加强班组精神文明建设，弘扬社会主义核心价值观，每月至少开展一次班组道德讲堂活动。围绕企业中心工作，通过深入挖掘和宣传先模人物、典型事迹、优秀故事及创新实践案例等，坚持做好多种形式的精神文明建设教育活动，不断创新、丰富班组道德讲堂的内容与载体，引导班组员工自觉树立职业道德和社会公德，营造积极向上、崇德向善的文化氛围，全面提升班组员工文明素质和道德修养。