大唐陡河发电厂实现时间、任务“双过半”

　　中国电力网讯  今年是大唐集团公司高质量发展年，也是大唐国际发电股份有限公司陡河发电厂推进高质量发展的关键一年，面对疫情防控、安全环保、盈利攻坚的艰难形势，陡河发电厂认真贯彻落实集团公司“六次会议”精神，坚持高质量发展和疫情防控两手抓，圆满完成“两节”、超长期保供热和“两会”政治保电任务。发展工作取得突破进展，北郊热电公司2号机组一次通过168小时满负荷试运，实现全面投产目标，1号机投产后实现180天安全运行;做到时间过半，任务过半，超进度完成公司下达预算利润目标，实现疫情防控和高质量发展两手抓、两不误。

　　精神引领聚合力。为深入学习宣贯集团公司六次会议精神，陡河发电厂严格落实集团公司党组、大唐国际党委工作部署，从党委、党支部、党员群众三个层面，深入开展“九个一”学习活动，多渠道、多方式做好会议精神的解读。制定11项推进措施，通过制作培训视频、布置宣传橱窗、开展主题活动等，实现线上与线下互动、有形与无形结合、厂内与厂外全覆盖，引导教育全体干部职工坚决贯彻集团公司“高质量发展年”各项任务目标和行动要求，为实现企业高质量发展目标，提供坚强的思想保证和强大的精神力量。

　　打破常规筑防线。积极应对设备老旧、北郊新机投产现状，落实48项降非停措施，实施39项重点攻关，结合今年唐山地区雨水较多特点，制定防汛专项工作方案，明确责任目标，建立24小时防汛值班制度，对重点部位和北郊工程现场加强管控，全面排查安全隐患，确保机组顺利迎峰度汛。深化“三讲一落实”，“三讲”平台实现“全覆盖”，全厂68个班组立下“不三讲不开工”的铁规矩。严格执行大唐国际部署要求，落实25项常态化防控措施，坚持对全厂各单位疫情防控督查、通报不松劲，有针对性地提出整改问题181项，有力促进了各项防控措施的执行，保持了零确诊、零疑似的“双零”目标。

　　盈利攻坚增效益。面对疫情冲击的不利形势，陡电秉持把“不可能”变“可能”的信心和决心，牢牢牵住电量牛鼻子，加强与电网沟通联系，提高机组开机率和负荷率。抢抓大负荷有利时机，提前调整好设备状态，确保高峰顶的上，低谷压的下，力争稳发满发。拓宽燃料采购渠道，统筹保供和控价的关系，合理规划来煤结构，确保“口粮”充足。对标推进《陡河发电厂2020年盈利攻坚行动计划》和3个专项实施细则，聚焦盈利关键点，快速推进北郊铁路、中水管线等施工进度，同时从管理角度最大限度内部挖潜，供电煤耗、非生产用水、非生产用汽同比降低。

　　全力以赴保稳定。面对繁重的改革任务和不断涌现的新情况，厂党委坚持人心是最大的政治，全厂各级党组织担当起职工队伍稳定的主体责任，通过动态开展职工思想动态分析，建立问题限期反馈机制。对职工健康情况摸排建档，坚持普惠制与重点人群相结合的慰问机制等举措，持续开展关心关爱行动，累计受益职工达5000余人次，职工的满意度明显提升，营造了和谐的企业氛围。保持了“三供一业”移交、厂办大集体改革、退休人员社会化、检修公司业务划转期间的人员稳定。