国电投南阳热力：规范物资管理 实现降本增效

　　中国电力网讯  7月份，国电投南阳热力物资到货均严格按程序，实行规范验收并办理入库手续，无一不合格物资。这是该公司持续完善物资管理建设，有效降低运营成本，实现降本增效的又一成果。

　　重视审计整改。该公司重视审计问题整改，工程全过程造价控制小组在物资管理、项目结算、招投标等领域，加强内部监督，通过建立定期反馈工作机制，在管理上堵塞漏洞，从流程上纠正偏差，工作成果在物资管理和结算阶段得到有效实施。

　　提升业务素质。该公司组织相关人员对合同、物资管理等相关内容进行培训，宣贯制度中的各种注意事项及相关合规表单。对招标竞询、物资采购、合同管理、工程结算等深入剖析讲解。针对采购申请表的使用范围、逐项分解填写、报送物资计划等内容进行沟通，多手段提升业务素质。

　　严格采购流程。该公司建立物资周报、月报，定期发布需求计划，严格执行物资从需求计划、平衡利库到采购、出入库及退库全过程管理的标准化表单，明确各关联岗位职责权限，加强监督约束，推动平衡利库。

　　强化物资管理。该公司对在建物资管理到位，管材放置面应力足够、地面平整，设置管托，防止保温层受雨水浸泡，采取防滑落措施，确保保证堆放后不发生塌陷和倾倒事故;保温管件的两端防水封帽，避免烈日照射、雨淋，堆放处远离热源和火源，确保工地物资质量。