今年以来,该公司贯彻落实集团公司及华银公司各项专项行动要求,坚持“存量提效、增量增效、减量见效”三量齐抓,集中力量开展在役机组提质提效、新投项目优化增效、节能降耗等专项工作,建立周督办、月考核奖惩机制,层层推进责任落实,营造抢发电量的良性竞争氛围。迎峰度夏期间,新能源公司以“满格能量”的奋战激情,风、光齐发,迎峰而上。7、8月以来发电量形势良好,均超额完成月度发电任务,赢得下半年“开门红”。
精细管理存量提效
该公司重抓存量范围149台机组设备的精细管理,确定机组利用小时为重点攻关指标,以集控中心大数据平台为依托,深化运行分析管控,做好风功率一致性系数、风机缺陷停机小时、弃风电量等核心指标的统计和原因分析,及时发现指标“亚健康”趋势。针对指标对标排序140名后的风机,按照“一机一策”,从定期工作、消缺维护、技术升级等方面制定措施专项提升。同时完善集控中心抢发电量体系,加强集控系统缺陷监督、缺陷分类统计、理论功率等功能的完善建设,做好第一道故障判断,避免发生重复缺陷、三类以上缺陷;加强光功率、风功率预测系统的应用力度,合理安排检修维护时间,严格控制检修时长,落实工期延长考核,最大限度减少检修维护造成的弃风率;积极开展风电场间单机可利用率、单机故障小时等小指标竞赛,人人肩上压指标,奖优惩劣、逐月兑现,充分调动生产人员抢发电量、节能增效意识能动性,有效提升各场站设备管理水平。
争创一流增量增效
该公司坚持“干就干一流的事”,干就干成一流”总要求,全力将新投产项目宝鼎山二期、新港光伏电站打造成优质一流工程。针对制定了《宝鼎山二期、新港争创一流工作方案》,列入宝鼎山风电场二期整改项目57项、新港光伏电站整改项目124项,并分解任务目标,确定整改责任人、计划完成时间,建立周例会、月调度会议机制,加强任务督查督办通报及考核,按节点计划如期完成110项任务整改,推进增量项目争创一流取得良好效果。入夏以来,新港光伏电站牢抓发电黄金季节,扎实做好迎峰度夏、防汛抗旱、增发电量等中心工作,与集控中心紧密联系,每日并网之际核对电流等关键运行参数,全面加强光伏发电运行管理;结合工业监视系统巡视和现场巡检,多措并举做好水位控制、设备巡检、隐患排查和检修维护工作,确保了光伏设备在高峰负荷期的安全可靠运行,为抢发电量创造了有利条件。5月投产至今,光伏电站累计发电量5542万千瓦时,为完成全年利润目标奠定坚实基础。
设备治理减量见效
该公司以解决设备质量问题,降低非停、长停为抓手,制定并落实设备治理方案,保障机组经济运行,持续提升发电效能。各风电场加强大部件劣化趋势管理,与湘电风能积极对接,全面推进风机变桨轴承、叶片、箱变等大件检修工作顺利开展;加强风机全年检修管理,严格按照检修技改计划正在开展超级电容改造、防火封堵、高压预试等项目,提高运行效率及设备可靠性;扎实开展机组专项隐患排查,消灭隐患萌芽。截止目前,该公司已完成149台防止风电机组重大事故专项检查,完成112台风机六项反措自查,完成6台主变、3台SVG变、140台台箱变、113台风机电缆接头红外成像和电缆防火检查,立查立改消除隐患问题268项,推进设备治理及安全管理得到了大幅提升。
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