本网讯 随着4台机组在网运行,全力迎战高温负荷,湘潭发电公司物资部繁重的“大采购”工作暂时告一段落。为切实提高物资管理水平,总结和分析物资采购中的不足,近日,物资部结合物资专项检查和专项审计,有针对性的开展“查不足、强短板”的自我完善工作。
该部门负责人表示,一是物资部的核心工作是保供,只有建立优质的供应商队伍,保供才有基础。部门全体职工应积极行动起来,对两年来与公司有往来的供应商从响应速度、服务态度、物资质量等方面进行全面客观公正的评价,为物资采购工作建立了最基础的第一手资料。二是要持续加强仓库管理。库管班全体人员根据专项审计专家组提出的建议,按照五五码堆的原则将每个库都重新进行整改,特别是最难清理的钢材库,整改后的面貌焕然一新,进一步提升了物资管理的质量和效率。
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