大唐华银金竹山发电公司加强电量营销全力抢发电量

　　中国电力网讯   近日，大唐华银金竹山发电公司召开电量营销周会，传达华银公司四季度发电动员会精神，认真学习公司《2020年9-12月份“度电必争”营销方案》，周密部署四季度电量抢发工作。该公司总经理、党委副书记肖军，党委副书记、副总经理张正坤，副总经理刘显旺，纪委书记赵国光，总工程师谢小红，总会计师张启葵参加会议。

　　肖军指出，公司四季度争发电量任务艰巨、时间紧迫，全体职工要化压力为动力，紧盯全年发电目标值，以目标为导向，扎实做好各项工作。各部门要细化分解指标任务，积极宣贯电量抢发的重要性，引导职工彻底改变观念，摒弃“执行标准不高、要求不严”的思想，行动上将“要我做”改为“我要做”，重点思考“我要怎么做”，结果上向“一定要追求一流”看齐，确保完成全年电量目标任务。

　　就下阶段电量争发工作，肖军提出具体要求。一是电量营销是一个系统工程，产供销协调一体化，在加强内部协同作战的同时，要做好对外协调工作，就公司生产经营情况向地方政府进行专题汇报，从政府层面争取支持，助力抢发电量工作。二是各部门要按照公司《2020年9-12月份“度电必争”营销方案》，对照日计划以及发电作战图，从运行调节、设备管理、燃料调运、检修管理等方面，深入分析未完成电量目标的原因，将未完成电量量化到各相关部门，严格落实责任，做到有奖有罚、奖罚分明。三是加强区域对标，深入分析年利用小时落后的内外部原因，采取针对性措施，全力赶超。

　　张正坤分析了目前发电形势不利因素，要求公司全员更要保持充分的信心，保持饱满的战斗力，精诚协作，合力攻坚。各条战线人员要深入挖掘，提炼亮点，搜集素材，全方位加大宣传力度，营造抢发电量浓厚氛围，形成工作合力。发电部要根据实际情况，细化和丰富值际竞赛方案，充分调动职工积极性和主动性，确保机组安全稳定运行。同时，要紧盯电网负荷变化，抓紧做好深度调峰调研的准备工作，深化配煤掺烧，将优质燃料的使用放在刀刃上，实现效益最大化。

　　该公司其他领导就电量争发、燃料保供、外出学习省内先进电厂管理经验等工作进行了部署。

　　该公司相关部门对“度电必争”营销方案的落实情况进行了汇报。