大唐石门发电公司“四个严密”扎实推进秋检

　　中国电力网讯  大唐石门发电公司紧密结合安全生产实际，精心筹划，周密部署，按照边自查、边整改的原则，坚持“四个严密”，扎实推进秋季安全检查活动，做到“有计划、有目标、有落实、有成效”。

　　严密开展隐患排查，创造安全环境。该公司把全员、全过程、全方位排查隐患作为秋检的重点目标、核心内容，查身边、环境、设备、技术的每一个隐患，先后对升压站、输煤系统等进行全面检查和试验，杜绝因公用系统故障造成的全厂停电事故。同时，严格易燃易爆危险品、放射性物品管理及特种设备的管理;认真检查应急预案修订完成情况、备案情况，检查演练计划的完成情况、客观评价演练效果，检查应急物资、应急抢险人员的安全防护装备，着力创造安全环境。

　　严密完善规章制度，确保有规可依。该公司加强应急机制建设，完善安全生产各项应急预案，进一步健全技术管理体系，充实专业技术人员;重点检查金属、化学、绝缘、继电保护等技术监控制度、标准的完善与贯彻落实情况，严格执行相关标准，对试验数据进行趋势分析，规范规章制度的编制、审核、发布、培训、修订环节，提高规章制度的完整性、有效性、执行力，把安全管理上升到制度上来，从根本上解决安全管理的随意性、盲目性。

　　严密推进程序规范，控制作业风险。该公司按照“两票”要求，积极推进现场作业标准化，落实安全设施标准化，把“三讲一落实”活动与“文明生产”“设备降缺陷”专项活动有机结合，努力实现设备无缺陷、系统无故障。把“三讲一落实”活动作为立足岗位创先争优的有效载体，作为创建本质安全型企业的一个重要抓手，认真结合生产任务管理，努力实现“事事讲、人人讲”;从每项现场作业、每项管理工作做起，提高全员安全风险辨识和控制能力，有效控制作业风险，实现人员无伤害的目标。

　　严密进行安全整改，做到综合治理。该公司把安全整改与设备缺陷管理相结合，对每项工作都明确要点、完成时限、项目负责人、检查人和安全监督人，并从组织管理、规章制度、设备管理、技术监督、安全投入、人员素质培养等6个方面建立安全生产保证体系，做到“排查一个、消除一个、巩固一个”，切实消除薄弱点，控制危险点，保障安全点，实现整改、监督、检查、考核闭环管理，提高整改效率、效果、效益，最终实现零隐患。