云南公司到云南开远发电公司检查考评7S班组部门创建工作

　　中国电力网讯  11月13日，云南公司7S“五星级”班组、部门创建现场检查考评暨互查互学活动在云南开远公司举行。云南公司党委委员、副总经理、工会负责人陈庆元到会指导。

　　陈庆元指出，7S是一种管理思想，也是一种管理的方法和工具，7S的推广和运用，有助于提高企业的管理水平和管理效率、效益。希望通过此次检查考评活动，提升云南公司整体管理水平。

　　汇报会上，该公司党委书记从精益管理理念的导入、精益管理知识培训、精益管理工作开展情况、精益管理取得的经验和成果，以及下一步的打算作了交流分享。通过本次互查互学，不断推进该公司精益管理向纵深发展，让班组、部门在推动公司提质增效、转型发展中发挥更大作用，为集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”战略做出积极贡献。

　　接受本次现场检查考评的该公司政治工作部、热控检修班、热机监督班分别以PPT的形式向检查考评组作专题汇报，详细介绍了本班组、部门7S“五星级”创建情况。检查考评组一行通过听取汇报、查阅台账、实地查看、现场提问等方式，逐条逐项详细了解三个班组和部门7S“五星级”创建工作的开展情况，并进行现场测评打分。

　　期间，参加云南公司2020年精益管理培训班的互查互学学员参观公司集控室、物资仓库等生产现场。