国电投河南工程公司召开2021年发展工作务虚会

　　中国电力网讯  1月14日，副总经理庞国新主持召开了公司2021年工作务虚会。公司领导班子成员，副总师，各部门、各单位负责人参加了会议。

　　会议听取了各部门、各单位负责人关于2020年度工作目标完成情况、良好实践、问题不足暨2021年工作思路、措施及工作建议的汇报，深入分析了公司当前和今后一个阶段面临形势，公司领导结合各自分管工作，从安全生产、市场开发、制度建设、管理提升、风险控制、干部培养等方面提出了思路和要求。

　　党委书记、副总经理刘正强就做好2021年经营发展中心工作指出，一是围绕中心，实现党建价值创造，打造特色品牌。河南公司党委扩大会、河南公司机关第一次代表大会以及白总调研，都对我们的党建工作提出了期望和要求。要创造性开展“党建+”，不断提高党建质量，推动企业发展。通过“党徽在心、责任在身”，党员身边无事故、党员先锋队等形式，促进党的建设跟中心工作的融合，做到两手抓两手硬。继续发扬“把支部建在项目上”良好实践，为项目安全质量、零拖期、四大控制、创全优做出贡献。土耳其检修项目党支部要发挥安全质量监督、疫情防控等作用，助力公司占领海外优质市场。二是持续强化队伍建设和作风建设。公司党委对各级领导干部提出“讲政治、讲团结，敢担当、善成事，遵制度、守规矩，带队伍、做表率”要求，是公司打造过硬干部队伍的重要遵循，请大家严格落实。公司人员结构老化、专业人才不足的问题虽有所改善，但离实际需求还有一定差距。要把精准培训、取证作为基础性工作，通过精心组织和激励机制，与现场作业相结合，让青年员工、大龄员工都能最大程度发挥作用。根据集团公司开展的三问(“问认识、问能力、问行动”)，对照岗位职责，在抓重点、抓大事的同时，确保核心职责落实到位。按照“双对标、双跑赢”，探索创新提升思路，打造提升项、行动项并列入年度计划，做到争先创优，为新一年目标任务的完成提供有效保障。