中煤江苏大屯电热公司召开“警示三月行”活动动员会

　　中国电力网讯  2月26日，中煤江苏大屯电热公司召开“警示三月行”活动动员会暨专项工程推进会、双对标布置会。该公司领导班子成员、各部室中心党政负责人及相关人员参加会议。会议由该公司执行董事、总经理张新军主持。

　　会议传达了中煤集团、大屯公司“警示三月行”活动动员会精神，大屯公司月度安全办公会议精神。重申了“警示三月行”活动目标、要求，重点解读2021年固定资产投资计划、维修工程、专项工程、小型建筑及改造等工程项目计划，以及《关于印发电热公司对标行业领先管理提升行动实施方案的通知》文件精神。会议“警示三月行”活动、重点专项工程、双对标提升工作以及近期安全生产、经营管理、新班组建设等工作进行了详细安排部署。

　　针对“警示三月行”活动，会议要求相关部室中心：要有抓好“警示三月行”活动的敏感性和敏锐性，要清晰地认识到三月份面临的安全生产高压态势，紧盯人的思想、情绪波动以及现场安全隐患;要突出目标导向和实效，以“教育、检查、整治”为主要抓手，发挥好警示教育、督导检查、监督考核的作用，“严抓、严管”，层层传递压力;要着重统筹兼顾和协调协同好安全监控和违章抓拍系统建设以及动火作业管理，加大现场技防力度，确保“两会”期间安全稳定及“平安一季度”、“警示三月行”活动目标的顺利实现。

　　针对专项工程，要求相关部室中心：要高度重视，坚持“应修必修、修必修好，能省则省、费用管控”的原则，按照工程计划安排，明确责任部门、责任人，制定考核标准、要求，规范、完善工程招投标流程，严格把控合同签订管理，确保多快好省，保质保量完成2021年各项工程计划。

　　针对对标提升工作，要求：要围绕我公司3个必选项目、2个自选动作，制定好详细对标工作方案，明确时间、方法、目标，坚持“带着问题出去，拿着方案回来，现场落实措施”，兼顾好安全生产，切勿贪大求远，切实促进现场标准化管理、安全生产、经营管理等各项工作再上新台阶。