中国电力网讯 3月10日,大唐石门发电公司召开3月份月度工作会议。该公司党委书记、副总经理(主持工作)夏柏龙要求坚决确保实现一季度开门红,提振员工士气,为全年工作起好步、开好局。
夏柏龙传达了公司2021年安委会第二次会议精神,并对该公司2月份生产经营工作进行了点评,强调要将压力转化为动力,强化经营理念,提高精益管理,持续改善工作,确保一季度实现预期经营目标。
就做好下阶段重点工作,夏柏龙要求:一是强化问题导向,积极发现和解决问题,通过高效开会提出问题,通过多跑现场发现问题,从而制定解决措施、改进提升工作。二是统筹做好电量、电价和煤量、煤价的工作,踏准煤炭市场节奏,多进行实地调研,积极获取最优采购策略。三是高质量开好领导班子民主生活会,高度重视党建各项工作,以高质量党建引领高质量发展。四是有序推进新能源工作,紧盯目标任务,聚力打好新能源项目落地翻身仗。五是精心谋划建党100周年系列庆祝活动,按期完成5个党支部换届选举工作。六是召开关于做好新学员接收、接待工作的专题部署会,让新员工感受到石电的良好风貌和家一般的温暖,了解石电的发展前景,保障他们来得了、留得下、发展好。
就贯彻落实好集团公司和公司关于全面推进精益管理要求,夏柏龙强调,要在各项工作中大力倡导精益管理理念,践行精益管理要求,任何工作都要做到持续改善、不断进步,让精益理念、精益管理在企业深耕细作,开花结果。
会议组织学习了《中共中央关于加强党的政治建设意见》中的培育积极健康的党内政治文化,对党员干部进行了廉政建设提醒。
会议听取了重点工作督查督办,高质量发展,安全生产,经营,党建、纪检、人资、工会管理以及干部职工关心关爱工作等情况汇报。
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