华电永安发电公司“三策”职代会建设提高民主管理水平

　　中国电力网讯  “十四五”开局之年，华电永安发电公司以抓素质提升、抓制度落实、抓程序规范等“三策”职代会建设，推进以职代会为基本形式的民主管理、民主监督机制的深化和发展。

　　一是培训提升职工代表的素质，发挥好职工代表在职代会的主体作用。实施职工代表征求意见和述职制度等工作机制、建立职工代表动态业绩档案，激励提高职工代表的责任心和参政议政能力，使公司民主管理、民主监督工作在深度、广度和力度上的得到延伸和加强。二是加强职工代表巡视制度。定期组织职工代表对职代会立案落实情况、职代会审议通过涉及职工群众切身利益的重大事项、职工生活福利、劳动保护等工作的开展及落实情况进行监督检查，检查时职工代表佩戴标识亮身份，增强职代会的影响和作用。三是组织好职代会会前提案征集，发挥好职代会闭会期间各专委会的作用，积极参与企业重要事项的决策，从源头上维护企业和职工的合法权益，提高民主管理水平。