中国电力网讯 近期,大唐华银金竹山火力发电分公司通过集中学习培训与现场操作实践,从培养、提升员工风险辨识能力、反“三违”能力和应急处置能力入手,达到强化班组安全管理目的,为夯实班组安全工作打下坚实基础。
提升风险辨识能力。为达到提升全员风险辨识能力的目的,该公司各部门积极组织安规、运行技术标准、两票管理标准等培训学习,认真落实“两票三制”,抓好“三讲一落实”工作。在工作开展前,针对“危险点分析与预控措施”的进行学习宣讲,要求工作人员充分发挥主观能动性,在工作过程中不折不扣地将预控措施落实到位。并先期对脱硫、脱硝、除尘设备设施、各项操作进行详细整理归类,再根据统计的设备设施及作业范围进行危险因素辨识,将辨识的危险因素进行对比分析,查找遗漏、及时补充完善。在作业过程中对可能存在的不安全因素从人的不安全行为、物的不安全状态、不良工作环境等入手进行分析查找,重点对各岗位的工作情况进行分析,辨识危险因素,制定操作执行流程,提高全班成员安全意识和安全防范技能,让全班成员明白该做什么、不该做什么。
提升反“三违”能力。班组既是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地,要真正实现班组零“三违”,抓好班组日常管理,全员参与反“三违”,监督是最基础和最有效的途径。各部门在日常安全管理工作中充分利用“安全活动”日、班前班后会,针对员工存在的安全侥幸心理,利用典型事故案例仔细分析危害性,使员工在事故面前、在血的教训下深受触动,启发员工自觉遵章守纪。同时加强岗位技能培训,让员工熟练掌握正确操作方法及异常运行方式下的处理程序,避免因技术培训不到位造成的违章行为。在班组内部开展互教互帮,所有操作工作人员责任明确、相互监督,对违章行为敢管、敢于批评指正,共同监督。通过自查自纠,自我揭露,营造良好的反“三违”安全氛围,遏制“三违”现象及事故的发生。
提升应急处置能力。员工遇到突发异常事件、异常情况或事故,能在第一时间采取正确有效的处理措施,最大限度减少人员伤亡和经济损失是必备的技术素质。各部门及班组按照所辖设备、区域存在的危险因素及可能引发的事故,遵照具体、简单、针对性强的原则,制定了程序简明扼要的应急处置方案,即方便员工掌握,又能正确指导班组人员操作。加强应急处置能力培训,重点对重大危险源如液氨接卸工作的操作知识,事故防范措施、应急处置方案、安全防护用品、应急救援器材的使用方法等开展培训学习,提高应急处置技能和紧急避险能力。此外,按照应急处置方案,结合现场情况开展应急演练,明确突发事件发生时各自的职责,演练结束后组织效果评估,分析演练过程中存在的不足,有针对性地落实整改,不断完善应急处置方案。通过多种形式的反复学习演练,提升了班组整体素质,增强处理突发异常事件的应急能力。
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