国能福建石狮公司：守住底线，砥砺前行

　　中国电力网讯  安全是人最基本也是最重要的需求，安全生产关乎每位一线生产员工的切身利益，国能福建石狮公司始终贯彻落实习近平总书记重要指示批示读本和《安全生产法》，始终把人身安全和设备安全放在重要位置，坚决守住安全底线。

　　敬畏——“命”字在心

　　“心存敬畏，行有所止。”生命诚可贵，国能福建石狮公司始终将生命安全放在第一位，始终将生命安全作为安全生产的底线，时刻把安全记在心中、扛在肩上、落到实处。

　　为加强各专业、各项目部人员对安全生产的重视，该公司加强安全思想建设，在安全生产理念贯彻上下足功夫，深入贯彻安全生产理念，强化员工安全生产意识。该公司以“两会”——部门月度安全分析会、班组安全学习会为抓手，以共同学习为手段，定期通报安全违章情况，集中学习安全守则、分析安全事故，结合生产实际下发安全管理工作要求，强化各专业、各项目部业务领域安全工作的底线意识，让每一位生产一线员工，牢固树立“四个意识”，时刻谨记“安全四个理念”，真正做到安全不仅仅是口头两个字，让安全两字活在每一个人的心中!

　　担当——“严”字当头

　　所谓守土必有责，守土必尽责，守住底线，不但靠员工的自觉，还要靠部门的从严监管。为抓好安全生产工作，该公司扎紧笼子，强化日常监督管理，做到从严监管。

　　大胆管理、认真履责、杜绝违章。该公司始终把严格管理落实到全流程、全链条，形成全覆盖，始终坚持该管好的一定要管好、管到位，对已出现的问题始终一查到底，严肃问责，依法从严处理。一方面，严格推进安全生产责任全覆盖，将安全目标细化分解落实到生产的每个环节、每个岗位和每名员工;另一方面，严抓岗位责任落实，督导各级管理人员带班值班履责、到岗到位管控，将安全责任和压力层层传递到每个岗位和员工。

　　探索外委队伍“业主代表”管理创新模式。该公司通过党员一对一挂靠的形式，鼓励优秀党员参与到外委人员管理中来，从组织保障、体系融合和价值引领等方面树立可学可信的标杆，发挥好示范引领作用，建设了一支站位高、自律强、技能硬的“业主代表”管理队伍。该公司将党支部建设与业主代表管理机制有机联动，完善了“准入、维护、检修、评价”全过程管理，实现了业务管理和安全管理双同步，以责任与担当严格要求，守住安全底线。

　　主动——“防”字为先

　　祸患常积于忽微，海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。防患于未然才是守住底线的最高境界!该公司坚持“监管跑在风险前面”，下好先手棋，打好主动仗，把排查风险、治理隐患作为重中之重来抓，坚持抓早抓小抓苗头，消除“忽微问题”于萌芽状态，以防酿成“祸患”。

　　做好安全风险防控。该公司从设备运行状况和实际生产情况入手，根据每日工作安排，梳理安全工作的薄弱环节，重大操作和高风险作业安排点检员现场监督管控，规范员工的作业行为，严防死守，将事故和伤害杜绝在萌芽中。

　　加强设备隐患排查治理。该公司始终将设备隐患排查工作作为设备管理定期工作，通过及时发现设备隐患和危险点，在设备消缺排查时牢牢把握DCS历史趋势分析这把金钥匙，在设备隐患治理路上始终坚持提升专业技能从源头入手消除设备隐患，强化“重点”、重视“难点”、杜绝“忽略点”，从而避免重大事故的发生。2021年2月，80余人、159次负荷扰动试验，持续17个日夜，党员带头解决了4号机组屏过壁温高导致负荷受限的问题，成功避免了一次四管泄露事故;2021年6月，历经6个日夜，从设计源头入手，恢复3号机组电除尘脱落均流板，有效提高了电除尘运行稳定性，降低粉尘浓度均值及波动幅度。

　　安全生产永远在路上，国能福建石狮公司始终以敬畏之心深耕安全管理，以实干担当解决管理难题，以创新发展提升安全管理水平，守牢安全底线，为公司安全生产和可持续发展做贡献。