大唐长山热电厂迅速贯彻落实集团公司、省公司燃料管理专题工作会议精神

　　中国电力网讯 4月2日，大唐长山热电厂通过视频方式召开燃料专题工作会议，贯彻落实集团公司、省公司燃料管理专题工作会议精神，并对当前工作进行部署。厂领导班子成员、财务部、燃料物资部、计划营销部、发电部、人资部、纪委办公室、燃料检验中心、燃运分场负责人及相关人员参加会议。

　　该厂要求：一是做好长协煤炭增量工作是保证我厂安全生产的硬性指标，燃料物资部要全力抓好长协煤兑现率和全覆盖，加强与各矿密切沟通，争取增量签订补充协议。要解放思想拓宽供应渠道，特别是新矿投产前，要紧盯死守、早联系、早沟通，做实做细寻找新煤源方面工作;二是加强与政府、铁路、煤矿等部门积极沟通，争取已经签订的长协煤百分百兑现;三是燃料检验中心必须严把入厂数据关，确保数据准确。燃运分场做好接卸排工作，抓好清车底，抓好卸净率颗粒归仓，抓好车辆厂停时间，确保排车顺畅，做好煤场大量储煤压实工作，防止发生煤炭自燃事件。发电部做好储存上煤数据的积累，要在各种工况下做好配煤掺烧工作;四是发电部要建立配煤掺烧数据模型，计划营销部要建立边际利润测算数据库，测算如何多发高价电，低价电如何转移等方面要做好过细工作，要掌握好数据，发有效益电，把所有指标都涵盖好，尽量压红线运行;五是财务部要千方百计地做好资金保障工作，确保我厂“两率”工作达到百分百。

　　会议强调：各单位要按照职责分工，制定目标明确、措施具体、实际可行的专项方案，燃料物资部要制定长协煤百分百覆盖、百分百长协兑现保供控价专项方案;计划营销部要制定电量结构优化铭牌出力专项方案;发电部制定优化指标发有效益电专项方案;财务部制定资金保障专项方案;纪委办制定专项监督方案;燃运分场制定接卸排储煤上煤专项方案;燃料检验中心制定廉洁从业、求真务实专项方案，目的是提高认识、统一思想、合理调整，全面抓好我厂专项提质增效工作。

　　副厂长传达了集团公司、省公司燃料管理专题会议精神并提出要求：一是结合上级公司要求，燃料物资部、人力资源部要制定出详细可行考核激励机制，确保我厂“两率”有序推进;二是燃料物资部要结合当前长协煤覆盖及兑现情况，制定好“两率”实施方案，确保我厂“两率”百分百完成;三是计划营销部、发电部、财务部对我厂边际利润进行详细测算，为我厂高质量发电提供有利支撑。