大唐甘肃湟水河公司制度学习宣贯筑牢安全防线

　　中国电力网讯 近日，大唐甘肃湟水河公司抓制度学习落实，在安全生产管理中“严”字当头，以6S管理模式推进安全生产“加速度”，通过重视干部职工的日常学习和积累，积极发挥制度管理优势“驱动能”，科学思维，精准发力，全面筑牢安全管理树新貌。

　　大唐甘肃湟水河公司抓制度学习宣贯，用制度指导管理，规范生产作业流程，未雨绸缪，同频共振，形成闭环思维。在电站6S管理中“开足马力”，使干部职工中形成合力。一方面利用安全生产早会、安全例会、安委会等部署要求，号召全体职工集中培训，集中学习安全生产管理政策、制度、条款、细化任务，责任到人，以“四级”管理，树立起公司、部门、班组、个人层面全覆盖的入脑入心制度宣贯效果;另一方面，不折不扣学习“两票”、流程“六规”执行管理，严要求运行维护人员100%落实有票作业全覆盖，坚决杜绝无票作业，野蛮操作等不良现象，做到不留无票作业的“温床”，强化监督检查力度，并将各类安全隐患消除到萌芽状态，确保安全生产管理持续向好。

　　接下来，大唐甘肃湟水河公司在第21个全国“安全生产月”活动期间，继续深入贯彻党中央、国务院关于安全生产重大决策部署，全面落实集团公司、甘肃公司安全生产月活动工作要求，通过6S制度化管理的积极推进，持续开展落实好“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题活动，不断筑牢安全管控防线，全面提升企业本质安全水平更上新台阶。