以精益管理促提质增效

　　中国电力网讯 8月31日，云南阳宗海公司组织召开2022年上半年精益管理SDA、SGA项目阶段性成果汇报会，以检验精益项目成效，发现不足，推动项目进展，提升精益管理。公司领导、各部门负责人、精益管理项目组成员等20余人参加会议。

　　此次SDA、SGA项目阶段成果展示汇报，会议共展示汇报了SDA、SGA项目4个，涉及市场营销、生产管理、运行维护等各个方面，是公司上半年精益管理工作的一次集中、全方位展示，促进了下一阶段各个项目的有效开展。

　　一直以来，阳宗海公司高度重视精益管理工作，并以此作为公司提质增效的重要抓手。针对公司下半年安全生产工作重点，会议要求持续提炼精益特色文化，坚持开展Kaizen改善，推进重点项目SDA、SGA立项实施，将精益理念深度融入生产、经营、管理、党建等各个领域，融入一流企业创建，持续深化对标一流管理、减亏治亏等工作;持续巩固职工精益思维和行为习惯，建立激励考核机制，充分发挥职工积极性和创造力，让精益思维和精益行为成为常态化，把精益文化转化为推动生产经营、改革发展迈上新台阶的强大动力。