中国电力网讯(通讯员宋玮、张津 )复工复产迎春到，全力冲刺开门红。春节过后，云冈热电公司迅速按下复工复产“快进键”，铆足干劲、火力全开，为完成全年任务目标蓄势积能。一月份，该公司发电量同比增幅13.68%，供热量同比增幅10.21%，实现新年首月发电量、供热量双增长、同进步，入炉标煤单价同比减少3.66%，供电煤耗创公司近三年最低，高标准实现“开门红”。
“严”字当头，夯实安全基础
春节过后，云冈热电公司第一时间召开复工复产收心会，全面贯彻落实三个“一号文”具体要求，以严的基调、细的措施抓实安全生产工作。
该公司以规范化、标准化为主线，全面梳理业务线，明确责任人，形成检查标准。围绕“计划、布置、检查、考评、总结”五个环节，定期对制度、规范、标准执行情况进行检查点评，建立标准化作业机制，规范作业流程和作业行为，严堵管理漏洞，有力确保“一次性把工作干好”。
同时，以“两票”为抓手，以“零非停、零违章”为目标，强化反违章管理，增强“苗头性违章”敏感度，加大“重复性违章”考核力度，深入分析反复型违章原因，确保安全风险可控在控、生产现场稳定持续向好。
“细”字为要，抓精指标管控
该公司充分发挥生产经营一体化协同作用，精益管理、统筹推进，实现各项工作最优化配置与执行。公司上下全力抢发效益电量，积极推进效益保供，以运行小指标竞赛为抓手，结合机组负荷和设备运行情况，跨部门、多专业深入分析发电量、供热量、供电煤耗等重要参数，制定精细化调整措施，形成了专业管理与运行管理联动、多专业协同分析的指标监督、分析、管控体系。
值得一提的是，自开展磨煤机运行初级点检以来，对磨煤机主要参数进行日分析、周比对、月总结，并结合电网峰谷时段适时提出检修建议，有效降低因磨煤机故障造成的双细则考核。
“实”字为重，提升效益水平
该公司结合现货报价和今年实行容量电价带来的新变化和新挑战，以抓取一切有利时机多供热、抢发、增发有效益电量为目标，做足配煤掺烧文章，下好电热匹配这盘棋。
紧盯机组负荷变化曲线及供热需求，实时调整输煤系统运行方式，分时、分仓精准掺配高热值煤，同时建立高热值煤使用台账，对每日高热值煤收、耗、存情况进行统计分析，做好长远规划，既保障机组顶峰能力，又保证高热值煤高效利用，确保“好钢用在刀刃上”。
统筹兼顾设备运行状况、机组电热负荷，以效益最大化为目标，适时调整机组运行方式，抓住最好的发电、供热时机。以供热精益化管理、电热策略最优为出发点，为现货报价策略、机组计划性消缺等提供有力支撑，在电热效益双收的基础上，合理安排设备消缺工作。一月份以来，根据实际情况综合研判，灵活性投入机组调频，通过优化现货及机组负荷上限申报策略，统筹制定配煤掺烧计划，根据热调指令压上限调整，最大限度增供热量，提高热电比，单日最大供热量达9.1万吉焦，乏汽供热占比52%，双细则收益达到380余万元，各项指标创近3年历史同期最优水平。
下一步，云冈热电公司将严格按照上级公司统一部署，乘势而上，以“高、严、细、实、快、专”的工作要求，进一步巩固良好的安全生产态势和发展势头，继续深入挖潜、多点发力、狠抓落实，持续取得良好业绩。
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