中国电力网讯(通讯员 向华君)6月7日,湖南大唐先一科技有限公司召开6月经营与工作调度会议,全面总结1-5月经营任务进展情况,深入分析当前形势和存在问题,研究部署了后续重点工作。
该公司党委书记、执行董事、总经理王银河强调,6月份既是冲刺“双过半”的关键节点,也是奠定全年走势的重要阶段,要切实增强紧迫感和责任感,发扬迎难而上、奋力攻坚的精神,强化举措、狠抓落实,全力以赴拼市场、抢合同、抓项目、促回款,坚决完成上级公司下达的目标任务。
就下一阶段重点工作,王银河指出,要牢固树立“一盘棋”思想,切实履行职责,加强协调配合,形成工作合力,确保上半年目标任务务期必成。一是深刻认清当前面临的形势任务,把思想和行动统一到集团公司、数科公司决策部署上来,锚定年度工作重点,将进度往前赶、往实做、往细抓,为年度目标任务的顺利完成夯实基础。二是奋力开拓“两个市场”,积极打造企业“生态圈”,创造性与行业头部企业或上下游具有竞争力企业开展合作,在不同领域实现资源共享、优势互补、发展共赢。三是扎实开展《合同签订款回收专项行动》及《合同进度款回收专项行动》,缓解现金流压力,降低合同风险,确保存量合同项目到期应收进度款压降90%。四是积极推进精益化管理,创新思路举措,强化成本效益过程管控,使公司保持突出的成本竞争力,不断提升企业核心竞争力和盈利能力。五是以党纪学习教育为契机,掀起“学纪、知纪、明纪、守纪”热潮,持续推进全面从严治党走深走实,以高质量党建引领高质量发展。六是抓好“安全生产月”活动组织,加强安全警示教育,提升全员安全意识,压紧压实主体责任,夯实筑牢安全根基,为公司高质量发展营造良好的安全环境。
会议传达了中国大唐集团数字科技有限公司6月份月度例会精神。
该公司党委委员、副总经理钟勇华,党委委员、副总经理刘麟夫,副总经理胡东辉参加会议,并对近期重点工作进行了部署。
该公司综合管理部(党建工作部)、计划财务部、运营管理部、技术部(安全质量部)、市场开拓部、各事业部分别作月度重点工作汇报。
各部门负责人,职能部门副主任、部门主任助理参加会议。
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