大唐先一科技公司召开2024年市场年中销售大会

　　中国电力网讯(通讯员 刘梓愉)7月27日，湖南大唐先一科技有限公司召开2024年市场年中销售大会，全面、客观分析了上半年经营情况、存在的问题，就如何科学把握全局、做好下半年工作、奋力实现全年经营目标做了具体研究部署，确保全年经营目标任务圆满完成。

　　该公司党委书记、执行董事、总经理王银河出席会议并讲话，该公司党委委员、副总经理钟勇华主持会议并讲话，该公司党委委员、副总经理刘麟夫，副总经理胡东辉出席会议并讲话。

　　在听取相关汇报后，王银河代表公司，向营销战线干部员工和相关人员表示衷心的感谢和诚挚的敬意。就全力做好下半年销售各项工作，他指出，市场工作要认真贯彻落实集团公司、数科公司年中工作会议精神,准确把握当前面临的经营形势，认真分析公司在改革发展中存在的突出问题，进一步统一思想，坚定信心，树立“一切工作以合同签订为中心”的风向标，把“合同落地”为当前及今后一段时间的首要工作任务，落实好下半年的各项工作。

　　就下一阶段市场工作，王银河表示，要激发人才队伍“一池活水”，持续加强销售团队建设，引入竞争和淘汰机制，不断优化队伍结构，为高质量发展提供强有力的人才支撑;要紧盯重点项目合同落地，聚焦唐内外“两个市场”开拓，做到目标更明确、措施更细化、责任再强化，深入挖掘合作机遇，持续提升市场占有率;要加大应收账款回收力度，尤其是账龄较长的应收账款的催收工作，通过分解回款任务、制定激励措施、加强过程管控，充分调动市场人员主动回款的积极性;要着力构建先一“生态圈”，筛选、培育3个以上优质渠道商，在下半年以签订项目合同的方式，形成合作成果，达到深度绑定的目的;要全公司拧成一股绳，各事业部、各职能部门齐心协力，一如既往地支持好、配合好市场部门工作。

　　钟勇华对2024年下半年市场工作提出四点意见，一是加强市场人员产品培训，增强其销售技能与客户服务能力，以更专业的姿态满足市场需求;二是积极与事业部沟通协作，及时获取重大项目信息，实现资源共享，避免单打独斗;三是渠道生态部要牢牢把握“三条主线”，即寻找好的合作伙伴、把公司市场走出去、建立良好销售网络;四是合同回款管理精细化，制定高效解决方案，做到心中有数。

　　刘麟夫指出，该公司市场人员需与技术人员紧密协作，深入了解产品特性，精准把握市场动态，为客户做好信息服务支持，增强该公司市场竞争力。

　　胡东辉指出，要加强项目策划，精准把控项目成本，加大产品自研力度，不断提升产品数量与质量，以创新驱动发展，巩固并提升行业地位。

　　会议对该公司2024年市场运营形势进行了分析。

　　该公司各部门负责人参加会议;市场开拓部、渠道生态部、新兴业务事业部负责人分别作上半年工作总结及下半年工作思路举措。

　　该公司系统市场营销相关人员参加会议。