大唐华银金竹山发电公司加强采购管理

　　中国电力网讯 日前，大唐华银金竹山火力发电分公司组织合同管理、预算管理等岗位人员，认真学习大唐集团公司近期下发的《大唐集团公司采购管理优化方案》、《大唐集团公司区域采购服务模式指导意见》，及其它有关采购管理的相关制度和要求，并对进一步抓好采购管理工作以以文档形式通过OA进行了具体安排。

　　该公司指出，采购管理是企业的一项重要工作内容，搞好采购管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有非常积极的意义。同时强调，要严肃认真执行采购管理制度、规范操作采购管理过程，既能保障企业的权力，降低经营风险，减少经济损失，也可以更好地履行工作职责、规避岗位风险;相关岗位人员，在进行施工、服务类项目采购时，从采购计划制定到合同签订、再到结算付款等每个环节都必须进行规范化、程序化操作。

　　该公司对下阶段采购管理工作提出具体要求，一是要增强采购风险防范意识，充分了解上级公司和企业有关采购管理文件和相关法律、法规，既要在采购文件订立和发布时预防，还要在行执行采购的全过程中严格把关。二是持续抓好采购台账管理工作，采购台账管理是采购履行的依据和记录，对采购管理的实施和评价有着十分重要的意义。三是抓好履约检查环节，合同管理人员必须经常深入现场对采购项目的实施过程进行针对性的检查，通过检查反映出采购合同履约中存在的问题，提出解决的办法，通过整改使采购合同的顺利履约得到落实。四是提高采购管理岗位人员业务水平，养成良好的职业习惯，以自身的专业水平和职业素养推动采购管理水平的提升。