华电瑶池发电有限公司:“三步走” 强化管理提升
中国电力网讯 近日,华电瑶池发电有限公司有序推进复工复产,并结合当前防疫保电形势,推出三项措施,同时发力,加快开展年度重点工作,助推公司高质量发展,确保全面完成年度任务。
优化燃料管控。该公司推进燃料掺配掺烧精益化管控模式,细化入炉掺配,研究制定掺配掺烧方案,查找掺配过程中存在的问题,及时制定落实措施。通过精准掺配管理,实现燃煤掺配过程检查、数据收集等全过程管控,降低燃料成本,提高经济指标,创造效益最大化。
强化检修管理。该公司推行精益检修和规范化检修,推动设备健康水平再上新台阶,努力克服机组长期运行,设备老化严重等难题,高标准严要求完成机组检修任务。并优化检修流程,严格纪律和质量验收制度,突出设备安全隐患排查和缺陷风险管控,保证设备的可靠性,为机组长期安全稳定运行打下坚实基础。
加强培训管理。该公司以打造知识型、技能型、创新型人才为目标,采取多样化模式,深入推进职工技能培训计划。特别要抓好青工和新入职员工的培训。通过培训,进一步增强职工综合业务素质,充分提高检修技能,夯实安全生产基础,营造本质安全作业环境,为推动公司高质量发展提供强有力的人才支撑。
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