中国电力网讯 为深入贯彻落实新发展理念,大唐华银金竹山火力发电分公司不折不扣落实大唐集团公司、华银公司高质量发展统一部署与要求,全面分解年度工作目标,倒排时间节点,压紧压实责任,通过强化干部队伍建设,进一步优化人力资源,充实高质量发展队伍,在确保疫情防控可控在控的前提下,加速推进新能源开发和多经改制工作,全力以赴推动高质量发展。
该公司紧扣按照集团公司、华银公司高质量发展整体要求,立足实际,动态调整,全面优化新能源专项行动方案,细化工作目标、工作思路、组织机构及职责,成立新能源工作领导小组和工作小组,下设市场开发、项目前期、工程建设和综合管理等4个专项小组,明确责任分工,层层抓好落实。按照“目标引领、责任分解、制度保证、奖惩兑现”的原则,修订完善新能源开发工作考核指标、考核节点和奖惩规则,确保人人有责任、时时有任务、处处有目标,全面提升工作效率。
疫情期间,该公司针对当前疫情不能外出等实际,创新思维,主动出击,统筹做好风电光伏资源排查工作,采取微信、电话会议、视频远程沟通等各种措施,加强与项目所在地政府部门、华银公司、设计院的远程沟通协调,寻求最大力度的支持,全力推进新能源开发。一方面,扎实开展光伏项目竞价工作,全面完成五个光伏竞价项目的项目建议书、竞价方案、前期工作申请、价值判断、立项报告等编制,积极与地方政府沟通,确保各项目具备竞价条件。另一方面,继续深化开展新能源资源排查锁定工作,全力开拓岳阳、娄底、邵阳等区域,对符合开发条件区域进行资源锁定,积极推进风资源评估,高质量发展各项工作均取得重要进展。
与此同时,该公司严格按照国家有关法律法规、政策性文件,加快推进多经改制工作,进一步规范多经管理,完善相关制度,规范管理流程,加强监督,建立健全体制机制,确保多经工作规范化开展。结合集团公司《关于加快推进厂办大集体改革工作的指导意见》相关要求,制定《湖南省冷水江金电电力修造开发总公司企业改革方案》,强化组织领导,狠抓责任落实,全力做好多经改制前各项基础工作,确保按期优质高效完成多经改制工作。
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