首页 | 经营管理

大唐珲春发电厂疫情期间安全发电供热实现“开门红”

中国电力网
2020-04-10
 来源:中国电力网

  中国电力网讯  最是一年春好时,无须扬鞭自奋蹄。万事开头难,良好的开端是成功的一半。年初以来,大唐珲春发电厂积极履行社会责任,锁定防控疫情、安全发电、稳定供热目标任务,全面发力、多点突破,奋力攻坚各项目标任务。特别是上级公司统筹推进疫情防控和“高质量发展年”工作暨3月份月度例会召开后,该厂进一步集中精力、咬定目标、强化措施、狠抓落实,紧密围绕全年任务目标攻坚措施,全力以赴做好战疫情、保安全、争发电、控煤价、谋发展等各项工作,向着提质增效出零米的年度目标不懈奋进。

  一季度,该厂安全形势保持平稳态势,重点工作有序开展。截至3月末,利润累计同比增加近五百万元,辅助服务收益突破千万元,入厂标煤单价同比降低,区域排名第一,实现了首季“开门红”,为实现“高质量发展年”各项任务目标打下坚实基础。

  多措并举保安全

  安全生产是企业的第一效益,更是一切工作的基础,没有安全稳定的局面,其他都无从谈起。该厂把安全生产作为企业高质量发展的“压舱石”,精心谋划、精细部署、精准发力,以硬措施牢牢守住安全生产红线底线。

  年初,该厂第一时间对上级公司安全生产1号文件进行宣贯,分解具体措施79项。结合一号文,进一步贯彻落实上级公司、企业安全生产报告精神,分解落实工作任务95项,全面指导全年安全生产工作。在做好疫情防控工作的同时,统筹做好生产经营各项工作,全体职工努力筑牢“责任防线”,坚定人人都是“战斗者”,人人都是“守门员”的信心,持续深化设备可靠性管理,全面加强隐患排查和缺陷治理,不断提高设备健康水平,确保机组安全稳定运行。春检工作开始后,自上而下制定检查工作表,编制自查项目表,将工作任务细化量化,对重大危险源和“小、边、特”区域开展“地毯式”自查,为争发效益电量提供设备保障。

  3月17日,该厂3号机组停机后,立即进入消缺状态。为确保安全、优质、高效消缺,各部门通力协作,严密安排,严格管控,严细责任,牢固树立“大安全”理念,坚决维护人身和设备安全。面对班组人员备值备班、消缺、春检等工作同步进行的实际情况,各车间科学、合理安排人员和消缺工作量,克服人员少、时间紧、任务重等诸多困难,以一流的标准、一流的质量全面开展消缺工作,确保检修后机组安全、经济、环保运行水平。截至目前,消缺工作已按计划完成109项,以提升设备可靠性为目标的第一阶段消缺工作已接近尾声。下一步,该厂将根据机组停备情况,以提升机组能耗水平为目标,开展空预器和风烟系统漏风、凝汽器清扫和保温等深度治理工作,为完成全年能耗目标任务提供有力支撑。

  逆势攻坚争发电

  电量是发电企业的“生命线”,更是提高经济效益的重中之重。该厂牢牢抓住争发效益电量的“牛鼻子”,将全面攻坚电量抢发和调峰作为突破口,坚持以“发电效益最优”为原则,科学处理好电量、供热、调峰三者关系,确保全年发电量完成26.5亿千瓦时。省公司3月份月度例会召开后,该厂自我加压,重新定位全年辅助调峰收益目标,为完成年度利润目标贡献力量。

  该厂灵活运用营销策略,在争取更多年度和月度电量计划指标的基础上,积极争取计划外电量指标,为增加机组负荷率提供必要的运行方式支持。为及时掌握电网、电力市场的第一手信息,该厂提前布局,超前走访,积极拓展与区域外及延边区域直购电用户的沟通合作,加大外送电量交易力度,与山东、华北地区的交易电量均取得较好成绩。该厂还积极动员职工发挥社会资源,对于成功获取大用户签约的职工将按照该厂《市场营销考核管理办法》落实奖励。

  该厂紧紧抓住争发效益发电量这一工作主线不放松,强化管理,落实责任,度电必争,全力以赴争发电量。一方面建立以企业主要负责人、生产厂长和总工程师、发电部主任、值长为层级的点对点业务沟通,明确以值间为节点、以月度为周期,自下而上加大与电网公司的沟通协调力度,提高抢发的前瞻性和准确性,全力提高在网机组运行负荷率。另一方面精心安排机组检修时段,根据3号机组停备期间,合理安排部分检修作业,缩短检修工期。同时,将4号机组检修工期提前,通过错峰检修和压缩检修工期的方式,最大程度争取有效发电空间。

  为做好争发电量工作,运行人员坚守岗位、精准操作、细致监测,严格执行《深化辅助服务增发效益电量工作方案》,根据光伏、风电预测,科学测算争发电量、有偿调峰时段,结合设备检修情况及设备健康水平,优先参与有偿调峰、旋转备用。检修人员加大巡视检查力度,用心呵护设备,发现缺陷第一时间组织人员进行处理,快速恢复设备健康状态,筑牢设备基础。

  千方百计控煤价

  充足的“口粮”,是稳定发电供热的基础,也是实现“提质增效出零米”目标的重要保障。该厂牢牢抓住这一重点工作,积极应对疫情防控期间煤源紧缺严峻形势,千方百计增库存,齐心协力保稳定。

  今年年初,该厂认真研究复杂多变的市场形势,与吉煤集团、黑龙江省建禄煤矿签订了200万吨长协煤炭合同,且煤价与上年度持平。然而,新冠疫情爆发,珲矿集团、老黑山、市场煤来煤纷纷告急。为确保安全稳定发电供热,该厂积极应对、迅速处理,及时同延边州、珲春市两级主管领导和矿方进行深度协调沟通。通过多方努力,最终取得珲春矿业集团、吉煤集团和黑龙江省建禄煤矿的鼎力支持,缓解了“燃煤”之急,保证了机组“口粮”充足。

  来煤数量稳定后,该厂集合全力进行来煤接御、掺配和上煤工作。各相关部门齐力上阵,在大量火运来煤时,一方面将适烧热值煤炭直接入炉燃烧,另一方面将燃煤堆至3、4号煤场。两线火力齐开,实现了每日来煤车辆的安全、顺利接卸。

  3号机组停备后,该厂继续发扬“早、快、好”的工作作风,总结工作经验,将储煤时间大幅提前,变“夏储”为“春储”,继续紧紧抓住市场研判、煤源拓展、强化管理等关键要素,不断向全年“保供控价”目标奋进。截至目前库存量充足,为安全发电供热提供了有力保障。

  凝心聚力谋发展

  清洁低碳发展成为大势所趋,加大新能源开发建设力度,实现新能源开发的新突破,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。该厂按下高质量发展“快捷键”,聚焦新能源、培育新动能,不断加强对区域发展战略、发展态势和谋篇布局的研究,在上级公司“三年三大步,五年翻一番”发展规划和“火•热吉林”向“风•光吉林”的战略转型蓝图的指引下,该厂加大对延边州各县市的资源摸排力度,全力挖掘可利用的资源。自新能源项目工作组成立以来,累计完成“四进”工作68次。近日,吉林公司成功与延边州敦化市、汪清县人民政府签订了光伏发电项目合作开发协议。期间,该厂还与敦化市人民政府签订了购售电交易合作项目协议,为加快形成企业高质量发展新局面奠定了基础。下阶段,该厂将继续深入图们、龙井、和龙、安图四个县市开展“四进”工作,抢抓“大项目”,吃好“窝边草”,全力形成高质量发展“铺天盖地”的有利局面。

  开局就是决战,起跑就是冲刺。大唐珲春发电厂将以坚如磐石的信心、只争朝夕的决心、坚韧不拔的恒心,开拓进取,奋勇向前,向着提质增效出零米和高质量发展目标不懈奋进。

推荐阅读

评论

用户名:    匿名发表
密 码:
验证码: 
最新评论(0