大唐耒阳发电公司召开党委理论学习中心组(扩大)学习
党建文化2020-04-15
中国电力网讯 一季度,大唐华银耒阳发电公司统筹推进疫情防控与高质量发展工作,紧扣重点、闭环问责,如期完成各项经营指标,2016年以来再度实现首季利润出零米,为决胜全年工作目标赢得“开门红”。
在持续做好疫情防控工作的同时,该公司倒逼分解经营目标,紧盯电量、煤价等关键指标,层层压实责任,定期分析、纠偏。一方面针对疫期电力市场形势变化,及时调整电量营销策略,发挥地区电源支撑点优势,着重加强与电网调度的沟通协调。并进一步完善小指标考核管理细则,完善激励机制,对机组负荷率与有效发电量日分析、周总结,做到度电必争、分秒必争,2、3月份,该公司机组负荷率高居全省统调电厂前列。
另一方面,该公司持续强化燃料管理工作,在统筹兼顾机组稳定、环保运行的基础上,深入市场、准确研判,不断调整调运思路,优化煤种结构,最大程度压缩高价配掺煤进量,拓展本地经济适炉煤采购半径。同时过程管控、问责考核,持续加强配煤掺烧与煤场管理,有效控制了燃煤成本。与去年同期相比,该公司一季度标煤单价下降近百元/吨。
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