国家能源集团神皖安庆发电公司承包商管理工作侧记

　　中国电力网讯   今年以来，国家能源集团神皖安庆发电公司认真贯彻落实国家能源集团2020年工作会议、电力企业外委队伍安全管理工作视频会议和神皖能源承包商管理座谈会精神，严格按照外委队伍“十个必须、两个严格”管理要求，持续加强外委队伍安全管理，强化安全监督管理责任和外委单位的安全管理主体责任落实，不断推进外委单位管理规范化。

　　4月1日，该公司原安保消防外委单位邦和物业合同到期。为确保安保消防项目顺利交接，该公司关口前移，实现了该项目的顺利交接。按照疫情防控“一防三保”要求和《安保消防技术规范书》有关规定，该公司提前一个月对蓝鹰保安项目部员工的年龄、学历、身体情况、工作经验等进行了审核，确保其业务能力满足公司要求，实现人员面貌焕然一新、技术技能焕然一新、履职能力焕然一新。

　　为进一步做好外委单位管理，在外委单位入厂前，该公司就严格把控外委单位资质审核，从人员素质、安全责任、工作质量以及廉洁承诺等方面进行约定，促进双方共赢，保障企业健康稳定发展。在资质审核通过后，该公司对每一支外委队伍都进行三级安全教育培训。培训后进行闭卷考试，成绩达85分以上才能进入现场工作，让外委单位员工充分了解企业安全形势、管理制度、标准规范，提高劳动保护意识。对每一名入厂外委员工，在体检合格的基础上，该公司要求外委单位配备好工作服、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品，方可进入生产现场，为进入生产现场的每一名人员提供安全保障。

　　截止目前，安庆发电公司共有18家长维外委单位。为进一步规范外委单位管理，该公司统筹安排，制定了多项管理措施，从入厂标准、工程质量到过程管控等多方面实施无差异管理，确保外委单位与公司管理同步进行。

　　走进该公司维修楼——外委单位办公区，每家外委单位都有独立的办公室，基础办公设施配置齐全，物品严格按照定制图摆放。办公桌上公司规章制度、班组安全活动记录、职业健康资料等各类文件夹依次整齐摆放。

　　针对以前外委单位管理水平参差不齐的情况，该公司主要领导和分管安全生产的领导主动带头深入生产现场开展调研，每月参加外委单位各类活动不少于2次。针对现场管理及承包商安全管理中存在的薄弱环节和突出问题，该公司从安全生产、工作质量、作业行为、文明卫生、人员行为等五个方面，提出了多条具体措施，强化过程管控，确保外委单位安全、优质、高效完成各项工作任务，为公司安全生产添砖加瓦。在不断完善管理制度的基础上，该公司不断强化制度执行力，制定了承包商奖励机制，进一步规范了承包商安全生产嘉奖流程，按照该公司员工管理标准实施奖惩，增强外委员工的安全生产意识，提高外委员工的积极性和创造性，保障企业各项规章制度执行顺畅。

　　今年初，在3号机组调停检修工作中，苏华建设辅机项目部、安徽电建二公司项目部、皖检一期项目部和皖检二期项目部充分发扬团结协作精神，克服春节假期和新冠肺炎疫情影响，急该公司之所急、想该公司之所想，勇于担当，主动参加3号炉调停检修工作。他们与该公司员工同进同出，连续奋战在生产现场，打赢了一场设备抢修攻坚战，顺利完成3号炉大面积掉焦消缺工作，为机组及时并网发电作出了贡献。

　　在“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”文化氛围的影响下，外委单位主动及时帮助该公司处理力所能及的问题已经成为常态。不仅如此，各家外委单位在同一座办公楼里办公，逐渐构筑了互相协作的工作机制，各外委单位之间在技术上共同进步，在人力上互相支援，共同推进该公司外委单位工作顺利开展。

　　在不断完善外委单位管理的过程中，该公司成立了安全生产保障委员会，除了着力为外委单位提供更舒适的工作和生活环境，还注重外委队伍的精神文化需求，提高他们的幸福指数。

　　为给外委单位提供更好的工作、生活环境，该公司对办公物资进行统一调配。迎峰度夏期间，该公司为外委单位送去西瓜、饮料和矿泉水，将一丝清凉送到他们的心中。在疫情防控的最紧张时刻，该公司为外委单位员工解决防护口罩等急需防疫用品。

　　安全工作只有起点，没有终点，承包商管理工作更是任重道远。下一步，安庆发电公司将按照国家能源集团和神皖能源有关要求，持续落实承包商管理座谈会议精神，持续发挥安全生产保障委员会的作用，坚持“相互尊重、合作共赢”的治企理念，全面提升承包商管理水平，保证安全生产形势的持续稳定，为建设世界一流能源企业打下坚实的基础。