湘潭发电公司部署下阶段生产经营重点工作

　　本网讯 近日，湘潭发电公司召开4月经济活动分析会，会议通报了该公司1-3月主要经营指标完成情况，对重点指标进行了分析，对下阶段重点工作进行了部署。

　　该公司总经理曹坤龙指出，2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的重大疫情，潭电公司坚决贯彻党中央决策部署，严格落实集团公司、公司各项要求，统筹做好疫情防控和“高质量发展年”各项工作，实现了疫情防控“零疑似”“零感染”，机组集中检修有序推进，生产经营总体向好，高质量发展稳步推进，成绩来之不易，凝聚了企业全体干部职工的辛劳和汗水。在肯定成绩的同时，各级各部门仍要清醒地看到问题和不足，树立一流意识，进行多维度对标，补短板、强弱项、固根基。解放思想、开拓思路，迎难而上、攻坚克难，努力将“不可能变成可能”，坚决完成疫情防控和“高质量发展年”各项目标任务。

　　针对下阶段生产经营工作，曹坤龙强调，各级各部门一是要对标一流找差距、明措施、抓落实，切实改善燃料商务差、大小机电量比、负荷率、综合厂用电率、标煤单价等重点指标，确保生产经营指标区域排名靠前。二是要做好电量营销工作，全力提高机组负荷率，控制生产指标劣化，为实现全年“创一流”企业目标奠定基础。三是要强化责任意识，提升履职能力，既要明晰部门的具体职责，又要统筹协调做到“一盘棋”，巩固发展好形势，凝心聚力谋发展。四是要进一步提高企业标准化、信息化管理水平，规范生产经营管理，推进治理体系和治理能力提升。五是要全面理顺粉煤灰回归主业后的各项工作，解放思想，拓展市场，提升创收增效能力;充分利用有利条件，做强飞宏培训业务，提升企业知名度。