大唐华银电力公司燃料提质增效工作会在湘潭发电公司召开

　　中国电力网讯 4月24日，大唐华银公司燃料提质增效工作会在公司召开，会议总结了华银公司燃料采购事业部、系统相关火电企业燃料工作阶段性成绩和不足，分析了当前及后阶段燃料市场形势，明确了下阶段燃料提质增效目标和措施。

　　会议指出，燃料提质增效是一项任务艰巨但使命光荣的工作，今年以来，华银公司燃料系统始终以“责任的担当者、交易的聪明人、市场的熟悉者、对标的清醒者、调度的权威者、德绩的配位者”为思想纲领，外拓市场，内挖潜力，全力以赴降煤价，在疫情“大考”中，居“危”思危、危中寻机，燃料提质增效工作取得阶段性成果。1-3月，降煤价工作成效明显，降幅对标排名区域前列，3月煤价环比降幅居区域首位。

　　针对下阶段燃料重点工作，会议要求，一是提高站位，统一思想。要始终秉承集团公司“干就干一流的事、干就干成一流”总要求，认真贯彻集团公司燃料“四句话、三十二个字”的工作思路，深刻领会华银公司“12345”战略工程的新内涵和燃料提质增效工作对华银公司、对各火电企业的重要意义。二是要提高能力，踏准节奏。燃料公司及各火电企业要科学研判煤炭市场走势，提高对市场研判的前瞻性和精准性，根据实际情况适时对市场煤价走势研判进行调整，确保全年煤炭采购节奏精准。三是提高执行力，深化管理。要坚持华银公司“一盘棋”的思想，严禁个性化执行或选择性执行的现象发生，杜绝任何形式的推诿扯皮，做到令行禁止，确保公司燃料队伍同频共振、协同高效，持续推进“三进入、五到位、五落实”工作常态化，始终坚持“高标准、严管理”工作原则，确保实现“管理一流、指标一流”两大目标。四是提高认识，聚焦重点。聚焦本地煤，加强本地市场煤竞价管理，确保本地煤月度定价的精准度和严肃性，最大程度发挥本地煤优势;聚焦高硫煤等特殊煤种采购与掺烧力度，建立配煤掺烧奖励机制，科学评价配煤掺烧效果;聚焦区域资源释放的机遇以及浩吉铁路通道投运的契机，提升降煤价的空间;聚焦中长协煤定价方式与控价手段，合理确定中长协煤占比，实现公司燃料结构战略升级;聚焦合同履行的严肃性，要做到“耳尖、眼明、嘴严、腿快”;聚焦市场、科学研判，加强兄弟单位间的沟通交流，实现信息共享，提升研判水平;聚焦廉洁，洁身自好，自觉守好“履职安全”，确保“公开、公平、公正”。

　　会议对各单位燃料提质增效阶段工作进行了点评，他要求，一是要提高政治站位，认真学习贯彻集团公司、华银公司工作会精神和燃料提质增效专项行动方案，发挥企业各自优势，统筹推进降煤价。二是要进一步加强紧迫感，把降煤价当成燃料工作的首要任务，抓住机遇，迎接挑战，全力以赴攻坚克难，确保实现煤价区域对标赶超。三是要提高区域争上游的勇气信心，强化降煤价、保利润的责任担当，拼抢二季度，把失去的时间追回来，把定好的进度抢回来，把落下的任务补回来，确保完成全年控价对标目标，助力华银公司完成利润目标。