金竹山发电公司精细煤场管理争效益

　　中国电力网讯  自疫情发生以来，金竹山发电公司燃煤调运结构和调运节奏发生急转弯式变化，该公司根据机组电量负荷、煤场存煤结构、设备检修计划和天气变化等方面情况，以精细管理为抓手，树立燃煤管理一盘棋思想，通过“强管理、保安全、抓掺烧”等系列措施，力争经济效益最大化。

　　该公司始终将储煤的安全性作为煤场管理的重中之重。按照《煤场储存和掺配管理标准》，强化对煤场存煤温升的日常监控，发现异常温升及时采取降温、翻堆压实等控制措施，确保煤场温度监控工作可控在控。按照管理标准要求，强化煤场日常作业行为监督，特别强化斗轮机作业和煤场转煤作业等交叉作业的现场指导，保证了煤场作业安全。

　　同时，该公司精细化煤场分区，根据存煤、来煤及耗煤实际需求，兼顾储煤和掺配实际，适时变更煤场分区规划。分步骤开展煤场置换工作，既保证大量单一煤种的及时、高效堆存，又确保煤场存煤的均衡性、科学性和可操作性。

　　此外，该公司结合雨季特点，有计划性地开展高煤堆特别是露天煤堆归堆整形工作，必要时利用挖机、推煤机采取“削峰”“修边”等措施。针对部分难以整理以及安全距离偏短区域，在煤场周边搭设竹架板，阻挡燃煤垮塌至栈桥平台处影响安全生产，避免燃煤垮塌至煤场外造成燃煤流失。结合机组负荷情况，适时优化配煤方案，有计划性地加紧煤场掺配消耗，确保煤场管理效益最大化。(金 轩)