大唐耒阳发电公司强化对标分析确保5月实现利润“出零米”

　　中国电力网讯  5月18日，大唐耒阳发电公司召开5月份对标及经济活动分析会暨月度经营工作调度会，该公司总经理、党委副书记田海军强调要强化对标分析，提升管理水平，紧盯重点工作，确保该公司5月份实现利润“出零米”。该公司领导晏建新、杨宏业、廖利民、周厚斌、韩庆华参加会议。

　　田海军指出，该公司4月份经营工作总体达标，区域对标差距进一步缩小，要求各级管理人员坚定信心，对当前各项重点工作开展深度分析，认真做好经验总结，切实提升管理水平，助力企业转型发展。

　　田海军对下阶段工作提出要求。一是各部门通力合作，紧盯电量、煤价、煤耗、电价和成本控制等重点工作，确保该公司5月份和上半年均实现利润“出零米”。二是提前策划1号机组检修方案，加强和上级公司的沟通与汇报，为迎峰度夏工作做足准备，有效防范安全、环保、保供三方面风险。三是加强电力辅助服务市场化政策与规则的学习研究，并采取针对性措施积极应对。四是高度重视新能源项目建设相关工作，全力推进项目建设，争创一流。五是各职能部门协调合作，全面梳理项目计划和预算方案，及时向上级公司汇报，确保该公司项目建设有序推进。六是抓紧推进21万机组粉煤灰收集项目的实施。

　　结合下阶段重点工作，该公司党委副书记、副总经理晏建新强调，要通过月度对标分析，把工作聚焦至该公司提质增效、高质量发展上来，一是提前谋划新能源项目生产准备和人员配备事宜，确保建成“精品工程”并按时投产。二是提前对新增电力辅助服务做好政策学习与研究。同时要认真总结3号机组C修工作，做好深度配煤掺烧，进一步优化煤场库存，对生产项目费用进行全面分析，就21万机组超低排工期加强与电网的沟通联系。

　　该公司其他领导分别就降煤价、21万机组延寿、合规采购、资金结算、粉煤灰回归主业等工作进行指导与部署。