赤峰新城热电公司“三化”下准提质增效精准棋

　　中国电力网  为达到提质增效目标，助力企业高质量发展。赤峰新城公司积极行动，全面部署，采取对标精准化、措施清单化、成效可量化的“三化”方式，下好全年提质增效精准棋。

　　对标精准化。该公司认真对标其他公司同类型机组先进做法，通过自查、互查、学习研讨等多种形式深入查找自身存在的差距和短板，分析思想根源，明确努力方向，制定整改措施，切实做到真学、真用、管用。

　　措施清单化。该公司紧紧咬住全年任务目标，清单化列出改进措施，对重点工作进行清单式管理，确保目标如期实现。通过抓职能部门、抓区域各专业目标任务，实现纵向到底一站式管理，严格责任落实，加强监督考核，确保将关键问题抓实抓牢，抓出成效，争取各项指标争先。

　　成效可量化。该公司注重通过月度会议、周例会总结和提炼学习活动中涌现出的有效做法和先进经验，发挥各类先进典型的示范引领作用，量化成效，形成争、比、赶、超的良好氛围，提升企业发展能力，通过总结经验，实现不断突破、不断超越;通过创新引领，打破固有壁垒，实现提质增效。