刘智辉出席大唐湖南新能源公司风电提质增效专题会议

　　中国电力网讯  6月3日，大唐华银湖南分公司总经理、党委副书记刘智辉，党委委员、副总经理黄晓衡出席大唐湖南新能源公司风电提质增效专题会议。

　　刘智辉代表大唐华银湖南分公司党委对该公司全体干部职工一直以来付出的努力表示感谢。他指出，去年以来，湖南新能源公司在运营管理、前期项目、工程建设齐头并进，点多面广，任务繁重的形势下，全体干部职工团结一心、攻坚克难，北港长河、西晃山二期等项目顺利投产，实现连续盈利，各项工作取得了不错的成绩。

　　针对提质增效工作，刘智辉提出四个方面的要求。一是要从讲政治的高度充分认识提质增效工作的重要意义。提质增效工作是集团公司对全系统企业部署的一项政治任务，是各企业必须全力以赴，真抓实干，切实取得成效的工作。做好提质增效工作，就是要落实好陈飞虎董事长提出的“想明白、说清楚、干到位”要求。湖南新能源公司已经制定了提质增效专项行动方案，下一步要将提质增效工作宣传到企业的每一个岗位、每一名职工，让全体干部职工都各司其责，各尽其责，朝着既定的目标任务脚踏实地，奋发有为，确保提质增效工作取得实效。二是克服怨天尤人心态，强化担当作为。要充分发挥主观能动性，攻坚克难，尽职尽责，全面完成企业生产经营各项目标任务。三是克服小富即安心态，勇于争创一流。湖南新能源公司要争当华银公司高质量发展的排头兵，在效益、质量、管理上拿出方案和措施，做到增量增产、增产增效;要分析历史数据，掌握自然规律，统筹协调好电网调度，确保实现企业效益最大化。四是克服惯性思维，保持与时俱进的理论品格。要“走出去”学他人之长,“学回来”补己之短，通过学习，提升自我，改变思想，转变观念，不断提升管理水平，助力湖南新能源公司再上新台阶。

　　黄晓衡对该公司提质增效专项行动方案提出了意见和建议，并要求该公司要充分运用好风电专业运行管理的经验方法，通过提高设备管理水平，强化增收节支能力，确保全面完成华银公司年度经营目标任务。

　　该公司总经理、党委副书记瞿湘汇报了提质增效专项行动方案。

　　大唐华银湖南分公司生产运营部、财务管理部负责人，能源营销公司负责人，该公司全体在家领导班子成员参加会议。