大唐耒阳发电公司：开启“线上＋现场”强化培训模式

　　中国电力网讯  结合大唐集团公司高质量发展要求，大唐耒阳发电公司紧密围绕该公司建设“两个百万”目标力促企业转型升级发展，从企业实际入手，坚持贯彻“人才强企”战略，以培训优秀发电运行人员为目标，开启“线上+现场”强化培训模式。

　　针对该公司人员“三定”后，发电部回流大批转岗人员存在基础知识薄弱、21万机组值班人员“四班三倒”培训时间紧张等现状，该公司统筹谋划、迅速成立培训领导小组，着眼升级“精准培训、聚焦现场、细化考核”三大内容，完善《大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司2020年发电部运行人员培训管理办法》，致力培育理论和现场经验过硬的运行人员，为企业高质量发展注入人才动力。

　　线上培训“精准滴灌”知识养分。传统的“大课堂”培训模式往往容易造成员工积极性不高，培训时长足够了，但是效果却大打折扣等情况，导致老员工听不进、新员工听不懂转岗人员更是雾里看花。显然，“大水漫灌”的培训方式已不适合多专业多岗位的技术培训需求。

　　对此，该公司为运行六大专业“量身定制”培训计划，根据专业班组情况标定不同培训重点，同时充分利用线上培训方式，邀请资深技术人员通过网络平台分享技术技能常识、工作经验小技巧，减少职工“硬学”烦恼，增加职工“巧学”便利。此外，要求发电部以“值”为单位成立学习小分队，将月度培训知识点和班组学习任务制作成培训课件并开展季度评比，从而形成：新员工边学边做、老师傅技术把关、各班组资源共享的良性循环，让线上培训成为随时随地能共同参与、共同研讨、共同收获的良好学习平台。

　　聚焦现场实地操作练就过硬本领。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，对于一名合格的发电运行人员来说，熟悉现场设备的位置、功能和状态是必备知识之一，哪怕是一些不常操作却重要的设备系统也应该有所掌握。为帮助学员们将理论知识充分运用至实践，有效提高学员们的就地设备操作经验，该公司积极采取现场教学、现场考试的方式，引导学员们聚焦实际工作，真正学懂系统、走懂现场。

　　日常培训工作中，发电运行根据培训计划划定每月现场培训重点内容;各班组组织并充分利用业余时间集中开展现场教学。此外，每月末相关专业专责依次对运行值班人员本月所学内容进行现场问答考试，考查内容涵盖典型事故处理、作业风险识别、设备启运实操等多个方面，确保每一位运行值班人员具备足够的现场实操经验，安全、合规地完成日常工作，走出书本的点线面，深入现场，为长期的学习与提升打下坚实的基础。

　　以赛促学细化考核提升培训实效。为切实提升培训实效，有效提高职工参与培训和学习的积极性，逐步营造“学比赶超”的良好氛围，该公司采取了学考相辅的培训管理措施并结合职工反馈进一步细化培训奖惩办法。

　　一方面，发电部组织分管副主任、部门专责和专业技术能手任每月轮番上阵担任讲课老师，通过讲述典型事例、分享工作经验、讲解竞赛知识点等方式，各展所长，将优秀的技术经验传授下去，并鼓励学员对讲课老师教学效果开展定期评价，评选出“最佳讲师”与“最佳课程”，在互动中达到教学相长的效果。另一方面，该公司还通过自愿及选拔辅助的方式选取有理论基础且学习能力强的值班员进行集控值班员技能强化训练，并按平时考试、摸底考试成绩选拔前4名参加相关技能大赛，在与“强者”的同台比拼中取长补短。此外，要求部门进一步细化培训绩点系数，将理论、仿真机、现场实操考试成绩纳入考核范围，重新划定培训考勤绩点，提升各类比赛奖励，通过及时给予鼓励提升学习表现优异者的荣誉感和获得感。