国神亿利电厂发挥班组管理优势 筑牢安全防线

　　中国电力网讯  进入安全月以来，亿利电厂牢牢把握“消除事故隐患，筑牢安全防线”这一活动主题，从细节入手，大力发挥班组的管理优势，不断强化安全管理基础工作，进一步提升安全生产管理水平。

　　抓思想认识，落实安全责任。该厂要求生产班组内部以安全学习和安全“大反思，大讨论”为载体，深刻领会和把握 “红线意识”，通过事故预想、案例分析不断强化一线员工安全思想，提高安全意识、端正工作态度、落实安全责任，切实增强班员紧迫感、危机感和责任感，真正从行为上、工作中建立起主动安全意识。

　　抓制度建设，筑实安全防线。该厂在规章制度的落实上狠下功夫，一方面建立健全检查考核机制，对安全管理规章制度的落实进行检查考核，并制定考核办法，层层落实到人;另一方面运行部积极开展现场考问讲解，主管、值长结合自己业务知识和工作经验进行授课，并组织开展大讨论活动，在讨论中改进和提高，力求使学有所获，使授课不走形式、不走过场。

　　抓运行培训，夯实安全基础。该厂按照年度培训工作的计划，高质量推进培训管理，针对不同岗位的多样化需求，立足实际，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，结合生产实际和安全生产月主题制定详细地培训计划，开展岗位技能培训，并进行考试;通过合理的奖罚制度，提高员工学习的积极性，培养员工的进取意识和责任意识，同时形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面，进一步提升责任意识，夯实安全基础。