大唐湘潭发电公司召开7月经济活动分析会

　　中国电力网讯  近日，大唐湘潭发电公司召开7月经济活动分析会，会议组织学习了华银公司本部2020年半年工作汇报会议精神，通报和分析了公司1至6月主要经营指标完成情况，并对下阶段重点工作进行了部署。

　　会议指出，上半年，该公司克服多重困难，统筹推进疫情防控和“高质量发展年”各项任务，全体干部职工凝心聚力，圆满完成1、3号机组C修和4号机组A修暨通流改造工作，可圈可点，但利用小时、负荷率、单位容量利润等主要经济指标未达预期，下半年，公司各级各部门要坚持解放思想，攻坚克难，积极发挥主观能动性，以时不我待的紧迫感和责任感，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，把失去的电量“抢”回来，确保全年各项目标任务务期必成。

　　针对下阶段生产经营工作，会议要求，一是要想方设法“抢”电量。坚持 “分秒必争”“度电必争”，加强与调度、华银公司主管部门沟通汇报，全力提高大机电量比和机组负荷率，以时保日、以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，“干”出成效，“抢”出效益。二是要全力以赴“冲”目标。以目标结果倒逼主动担当，强化值际竞赛意识，层层量化指标，进一步挖掘释放潜力，提高AGC调节速率和精度，以“保供控价”为抓手，优化燃料结构，争取在适炉前提下努力降低标单，实现入厂标单对标赶超，为顺利完成全年目标夯实基础。三是要全面提升强管理。坚持严控机组“非停”，将二十五项反措和“四管”防磨防爆作为预防重点，提高风险管控，确保机组安全稳定，做到关键时刻“带得满”、“稳得住”。四是要坚定信心谋发展。加快推进百万机组列入省 “十四五”规划，为高质量发展注入新动力，以高度的责任感，将新能源开发项目打造成“经济效益好，示范效应强”的精品工程，在“育人、选人、用人、管人”等方面下功夫，为公司长期发展提供强有力的人才支撑。五是要竭诚服务暖人心。扎实做好关心关爱职工工作，开展职工健身活动，提升职工的获得感、幸福感、安全感，激发公司职工干事创业积极性, 营造身心健康、干事创业的良好氛围。