大唐海勃湾水利枢纽公司积极开展降本增效工作

      中国电力网讯   为不断强化生产经营过程管理及仓库材料精细化管理，内蒙古大唐国际海勃湾水利枢纽开发有限公司围绕“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的生产经营理念，进一步完善材料配件管理制度，细化管理流程、定期盘点库存，实现动态跟踪掌握材料物资的消耗状况，做到数量准确、质量完好、台帐清楚，保证材料帐卡物相一致，有效降低材料消耗成本，极大地提高公司经济效益。

检查备品备件

　　该公司一方面扎实推进降本增效各项工作，不定期开展增收节支合理化建议征集活动，发动广大职工结合工作实际，对照各项安全生产、经营管理、后勤生活等方面提合理化建议，精细计算每一项建议所带来的经济效益，确保每一项建议都能产生实际效果。另一方面严格管控设备材料，建立健全设备材料管控机制，坚持每月根据设备作业维修实际情况制订材料消耗定额，严格坚持定额不变的原则，杜绝多领滥领设备维修维护材料的现象发生。

盘点物资库存

      该公司将“零废品、零废弃、零浪费”为主题的修旧利废、变废为宝活动形成常态化，号召广大职工对电机、灯具、螺丝螺帽等机电设备设施材料进行回收修复，坚持能自修的决不外委，能利用的决不浪费，全力对废旧材料及设备配件进行修复，做到物尽其用，进一步提高设备材料的可利用率，节约生产成本，为企业高质量发展奠定基础。